这一战,福矛打响“民酒”
2015年10月26日 08:35
来源:福建日报
“顾客预定非常踊跃。10天预定期,预订量远超发行量100吨。”蒋国兴说,“这种新型的白酒销售模式,为消费者建立了集品鉴消费、投资、收藏于一体的服务体系,也让集团的资金得以有效快速回笼。”尝到甜头的福矛还特地成立了“定制酒事业部”。
原标题:这一战,福矛打响“民酒”
本报讯 (记者 朱海华 通讯员 徐俐敏) 日前,我省举办首届商务、旅游、婚庆推荐用酒暨十大品牌酒发布会,福矛酒业集团推送的两支“民酒”全榜上有名。“这是对福矛创新产品和营销思路,拓展民间用酒市场的肯定。”福矛董事长蒋国兴说。
2013年以来,我国酒业进入深度调整期,酒类市场逐步回归理性。作为我省白酒行业产销量最大的企业,福矛也受到较大的市场冲击:2013年二期技改项目投产,产能无法全开足,无法发挥规模效益。
“面对困境,福矛首先想到的是产品结构调整。”福矛总工张守财介绍,从2013年底便开始组建专门的技术研发团队,重点研发百姓喜欢喝又喝得起的“民酒”,丰富中低端价位产品线,相继推出从几十元到300多元的福矛绵柔酱香系列、青花系列和黄华山陈藏1988系列等7支花色品种。
与之配套,在终端网点的布局和渠道运作上,福矛更注重大众化餐饮网点、连锁便利、商超卖场等的运作。“目的只有一个,即对准广大普通百姓,让产品销售更接地气。”蒋国兴说,这大大提升了福矛的市场竞争力,新产品逐渐变成集团的主打产品,销售额占比达30%。
2013年10月,福矛还推出“封坛定制酒”,对外发行当年生产的福矛酱香原酒,发行价218元/500毫升。4年后,消费者可享受福矛免费灌装,或以保底价319元/500毫升由福矛予以回购,或原样寄存在福矛酒库。
“顾客预定非常踊跃。10天预定期,预订量远超发行量100吨。”蒋国兴说,“这种新型的白酒销售模式,为消费者建立了集品鉴消费、投资、收藏于一体的服务体系,也让集团的资金得以有效快速回笼。”尝到甜头的福矛还特地成立了“定制酒事业部”。
此外,福矛还成立旅游公司,通过“酒文化-工业游”,创建与消费者互动体验的营销模式,逐步打造酒文化历史长廊、酒文化博物馆、白酒生产工艺溯源区、生态酒文化景观建设等系列工程。
“旅游消费的兴旺必然拉动当地餐饮、土特产等的消费。地产酒作为一种极具民俗、地域特色的产品,市场潜力巨大。”蒋国兴表示,福矛坐落在生态环境优美之地,通过这种结合,将使酒业和旅游业双赢。
价格大众化、产品差异化、品牌亲民化——这样的战略转型,让福矛“柳暗花明又一村”。去年,“福矛”商标被认定为中国驰名商标,成为我省酱香型白酒唯一的中国驰名商标。
这是个坎,但也是件好事
这两年,中国酒业进入深度调整期。
面对危机、面对挑战,企业若只“坐等靠”,就只能“坐等死”,除了政府部门的援手,更急需企业自身加强建设,与时俱进,创新发展。
“这是个坎,但也是件好事。”蒋国兴说,企业正好可以趁机好好反思,好好琢磨,好好革新,“只要这个坎迈过去了,便会为企业后续发展奠定一个坚实的基础”。
那,要如何迈过这个坎呢?
福矛的答案是集中火力主攻“民酒”,为此,精耕细作,展开了一系列的革新:调整品牌发展定位、产品结构、市场运作渠道,创新技术研发、营销模式……同时,将酒文化与旅游紧密结合,做文化文章,在弘扬闽酒文化之时,也向文化要影响,向文化寻效益。
“创新,是企业发展永恒的话题”“不创新,就只有等死”,蒋国兴的这一理念,推动着福矛一直往前走。在这个坎上,福矛正是通过一个又一个的创新举动,让自己更接地气、更易被普通百姓青睐,从而逐步扩大市场份额。不过,他也坦言:“酒业市场在我省的空间还有很大,福矛要做的还有很多。”![]()

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