困难中坚守 访郑州独立书店的几位营运人

原标题：困难中坚守 访郑州独立书店的几位营运人

新华网郑州４月２２日电（记者 杨勇）同为实体书店，没有新华书店的资源优势；同为市场主体，没有网络书店的资金优势。独立书店的经营状况如何？在世界读书日到来之际，记者走进郑州几家独立书店进行了采访。

　我很骄傲，能够为阅读推广尽点力

“我曾经做过城市管理，重视技术，但我觉得根本的问题是人的素养的提升。”年近４０岁的刘磊，在工作中感觉到人文素养缺失的危害，辞掉了稳定的公务员工作，２０１４年１月，在郑州国贸３６０广场开了一家名为“松社”的独立书店。

松社书店分为生活区和图书区，图书区只卖人文社科类书籍。知道把书店开在人流密集的商场是没有利润的，刘磊试图用生活区的咖啡和饰品销售能够弥补图书的亏损，结果失算了。“很多人来了拍拍照、扫扫码就走了。开业一年丢了６００多本书。”刘磊无奈地说。

“从经济上讲，开书店是不划算的，但精神上很享受，很骄傲，能够为阅读推广尽点儿力。”

为了弥补书店的亏损，刘磊做起了企业文化服务。“书店帮助很多企业做起了阅览室，还做了１７０多个家庭书房。”刘磊对记者说。据他介绍，通过做企业文化服务，认识了一些志同道合的朋友，书店聚集起一批爱好读书、摄影和音乐的人。每周二，书店的公益节目“松社我来讲”都能邀请到一些作家、学者、摄影师和大家分享阅读的乐趣。几十位优秀的作者免费为书店的公众账号提供原创文章。

如果可能，想把“城市之光”开一辈子

“书店应该承担打通人与人心灵的功能。”郑州“城市之光”书店的负责人张小开说。大学学的虽然是经济，但出于对图书的热爱，毕业至今，在图书行业一呆就是２５年。

２０００年，张小开离开了工作１０年的郑州三联书店，开始为自己的梦想——开一家具有独立价值取向和审美取向的非传统书店铺路。２００６年３月，张小开的“城市之光”书店在桃源路郑州大学南门西侧开张。这个门头儿不起眼的书店，如今已成为郑州的一个文化符号。

“独立书店如果不想‘赔本赚吆喝’，必须考虑多元化经营。”张小开对记者说，“城市之光”书店里除了常规的图书销售外，还利用微信平台推广书店，定期举行各种活动。“这两年来我们举办了近３００多场活动，涉及文学、电影、音乐、艺术等多个方面。”张小开说。

“如果可能，我想把‘城市之光’做一辈子，找到一个商业和艺术的结合点，趟出一条路来。”谈起２５年图书行业的从业经历，张小开说没动摇和后悔过。

生存艰难，希望社会多支持

“独立书店活下来太难了，不知道将来能走多远。”刘磊说。据他介绍，３００多平方米的松社书店一个月的开支就有１０多万元，图书的销量远不能弥补运营成本。

“书店的工作环境好，容易让人摆脱浮躁的心态。”郑州市阅开心书店的市场部主管赵清华表示。但让她担忧的是工作人员的流动性很大，“工资待遇比较低，很多人都走了。”赵清华说。

“网络书店的兴旺对独立书店的冲击是致命的。”张小开说。据他介绍，网络书店折扣低，送书上门，有时还赠送一些电子书，独立书店很难做到。

“希望社会力量多支持一下独立书店。”提起独立书店生存的困境，刘磊认为，公众良好阅读兴趣的养成，政府的文化补贴政策等因素，能让独立书店“活得好一些，活得久一些”。