福永街道:“腾笼换鸟”进入商圈时代

原标题：福永街道:“腾笼换鸟”进入商圈时代

日期:[2014-10-30] 版次:[AS03] 版名:[新深圳·特别报道] 字体:【大中小】

■福永商圈效果图

■新快报记者 李丽 通讯员 黄世英 文/图

福永街道作为宝安区经济重镇,人口多,截至2013年底,常住人口91.51万,其中户籍人口2.16万;密度大,每平方公里近1.4万人,属于世界超高人口密度;外来人口比重高,户籍人口与常住人口的比例是1:42。由于长期关注工业及物流业等发展,大量厂房被占据,造成商业场地不足,相关配套一直滞后,影响商圈发展。随着由厂区向城区转变、由边缘城区向中心城区转变,由一般城区向国际化城区转变、由粗放式向精细化转变的福永“四个转变”的提出和实施,特别是“腾笼换鸟”计划的逐步推进,福永街道打出组合拳,其中商业圈打造初见成效。

昔日默默无闻 今朝特色一条街

福永国际家具村作为宝安刚刚确立的三条特色街之一,在各级政府多年以来的支持和关心下,多年来有了长足的发展。福永国际家具村的前身可以追溯到上世纪90年代中期,当时是由几个简易建筑围合而成的家具大市场,是深圳最早的一批家具零售市场之一,习惯上被称作“福永家具一条街”。当初以经营中低档家具,主要以满足白领和工薪阶层对平价家具的需求。这种粗放式的经营模式一直延续了10年时间。2009年,宝安区政府主办了第一届宝安福永家私节,家具村的发展取得了前所未有的飞跃。

如今,家具村经营面积已达40多万平方米,拥有富邦、松宝大、丽星家天下、红树湾、欧上美居、光辉、香福江七大卖场,集聚了红苹果等8000多家品牌家具,荣获了“建国60周年提升家居生活品质功勋品牌”、“中国家具流通渠道十大创新品牌”等十多项荣誉,已经成为珠三角乃至华南地区的大型家具物流集散地和品牌展示中心。

福永国际家具村的第二阶段提升方案已在紧张的设计筹备中,届时,福永国际家具村将是一个集休闲、餐饮、娱乐、观光、购物于一体的绿色公园。将作为深圳市八大特色商业街,以更新、更美的姿态欢迎八方宾客。

几大综合商业圈蓄势待发

怀德商业管理公司聘请招商顾问和团队指导运营,正式开始运作,进一步加强对怀德家私城商家的协调服务,开展怀德广场、翠岗1号等商业物业的招商引资工作。

凤凰社区挖掘和充分利用107国道两旁潜在商机,引进大兴公司打造广汽丰田4S店及雷克萨斯4S店,宝创宝马、东风日产及福田汽车等销售店也已进驻,未来还将引进奥迪4S店等,逐步在107国道凤凰段形成汽车销售集散地。

华润万家加盟并入主福永,已率先在桥头次中心区开拓出近万平方米的商业布局,其中,华润万家、国美电器、毛家饭店、上岛咖啡、银行等一线品牌聚集其中,形成了集居民休闲、购物、美食于一体的综合体。华润万家拓展部门负责人表示,他们计划依次将桥头次中心区模式逐步推广至福永街道每一个社区。

同泰工业园即将完成升级改造,而其计划推出的同泰时代中心位于福永永福路与蚝业路交会处,濒临宝安大道,占地面积约5.1万平方米,总建筑面积23万平方米。是集购物中心、五星级酒店、写字楼和高端公寓等于一体的城市综合体,通过完美的比例控制和结合,构成业态组合的主要内容,带动商业整体的良好发展,以全新的立体商业秩序,改变快节奏的都市生活观念。

德金财富广场是深圳市富鼎盛投资有限公司开发兴建,自建成之日起,公司用两年左右的时间,积极营造商业氛围定点招商,目前所有商铺都已出租到位,已成为福永高新技术产业园内最聚人气的商业旺区。作为该项目的出发点——国际企业后勤服务基地,公司的商业计划一直围绕为所在地国际企业员工提供工余全方位的服务,从金融、购物、餐饮、娱乐各个方面满足企业员工的各项需求,使他们不用外出,能就地享受到等同于市中心的各项商业服务,并受到广泛赞誉。

提升品牌,原有品牌继续擦亮

作为深圳西部唯一的福永海鲜市场,独领风骚数十载。新近推出海鲜产品现场现煮试吃模式,带动沿海海鲜产品迅速聚集。干货、鲜货应有尽有。看似简单的背后,蕴含了商家的智慧和原居民的淳朴,为此更是集聚了大量人气,日销量持续走高,即将投入使用的便民停车场,必定为海鲜市场提供更大的发展空间,海鲜市场负责人陈锡洪信心满满地说:“我还打算举办美食节进行推广呢!”

宝利来国际大酒店,作为辖区目前唯一的五星级酒店,依托空港优势,持续拓展商务、旅游接待,并在餐饮尤其是自助餐、早茶方面精耕细作,而24层旋转餐厅自助餐,使客人在享受品种多样的美味的同时,更欣赏着鸟瞰环城的美景,成为客人流连忘返的美食聚集地。

大量利好消息显示,随着腾笼换鸟计划的全力推进,福永街道即将结束商业布局零星、大型商圈难成的尴尬局面,朝着国际化城区转变。

福永街道“腾笼换鸟”四大组合拳

为推进“腾笼换鸟”计划,福永街道打出了四大组合拳,其中商业圈打造初见成效。

组合拳之一:明确优质企业类型,加强行业龙头企业的培育+每年设立1000万元产业转型升级专项资金,加大扶持力度。

实行优质企业梯队扶持策略,从已落户和拟引进的优质企业中,按照企业产值、产值增速、注册地等信息,筛选出第一、第二、第三梯队优质企业若干,在遵循市场规律和公开公平的原则下,将政策、资源向具有产业集聚效应的行业龙头企业倾斜。街道财政每年安排1000万元产业转型升级专项资金,用于扶持优质企业和社区股份合作公司、街道直属企业和其他业主单位为优质企业腾挪空间及转型升级补助。每个载体项目每年所获扶持金额上限为100万元,每家企业每年所获扶持金额上限为50万元。

组合拳之二:鼓励业主单位支持现有优质企业增资扩产、引进优质企业+加快旧工业区升级改造步伐,建设新型产业载体。

对为优质企业增资扩产提供一定面积的载体空间的,引进优质企业的,为新引进优质企业进行物业改造升级的,因承接区重点产业项目或重点企业而造成租金损失的,业主单位与二房东提前终止合同直接将提前收回的载体租给优质企业的,已成功获得市区有关载体方面资助的等等,均有不同程度的奖励和补贴。鼓励社区股份合作公司和街道直属企业通过功能转换、综合整治、拆除重建等方式提升整体环境,打造新型产业载体,引进优质企业。对园区规划、设计、园区建设或改造,给予一定补贴。

组合拳之三:发挥街道直属企业稳商促商的积极作用+支持企业改善周边环境和提升自身形象。

认真梳理园区载体租赁情况,不得将载体租给“二房东”,对已经租给“二房东”的,要限期收回。建立产业项目准入制度。公开选聘若干名直属企业负责人,打造专业服务团队,为企业提供工商注册、政策咨询、项目申请等一站式服务。继续发挥直属企业在收购、整合土地、物业资源方面的作用,加大对直属企业物业的整合力度,加快旧工业区功能置换、综合整治等城市更新工作,提升园区综合环境,建设新型产业载体。对优质企业就其独立使用的办公场所、工业厂房进行改造升级且符合城市规划标准、具有提升城市形象效果的,给予项目建设实际投入30%、不超过30万元的补贴。

组合拳之四:鼓励企业完善员工生活娱乐配套设施+健全企业服务工作机制+营造依法经营、公平竞争的市场环境。

新建百人以上员工食堂,厂内文化休闲设施、体育设施,党建活动、党群服务措施的建设,按实际投入的30%,总额最高不超过30万元的补贴,但企业排污不达标的,不能享受此补贴。成立产业政策服务工作小组,对第一、第二梯队企业进行专人跟踪服务,逐项筛选可申请的优惠政策,制定“一企一策”服务措施。完善与企业的沟通机制,加强员工子女入学、人才招聘、交通保障等需求的跟踪协调工作。

对于载体租金明显高于市场租金的,在尊重市场规律的前提下,采取税务、行政等综合措施合理调整租金,从而降低企业用房用地成本。鼓励业主单位坚持可持续发展、安全发展的理念,直接将物业租给实体企业经营。加快转移低端企业,通过综合执法手段,管罚并举,依法淘汰不良企业,为优质企业发展腾挪空间。