南宁轨道交通集团有限责任公司党委书记、董事长苏拥军接受人民网嘉宾访谈

原标题：南宁轨道交通集团有限责任公司党委书记、董事长苏拥军接受人民网嘉宾访谈

南宁轨道交通集团有限责任公司党委书记、董事长苏拥军接受人民网嘉宾访谈

人民网南宁10月10日电（韦廷彬 窦天杏）10月10日，南宁轨道交通集团有限责任公司党委书记、董事长苏拥军接受人民网嘉宾访谈，畅谈轨道建设、施工情况和战略规划等工作话题。

南宁作为环北部湾地区的最大城市及其作为广西北部湾经济区城市群的中心城市，在资源整合、经济合作、设施与信息共享等方面起到领导和带动作用。根据南宁市工作计划，南宁市轨道交通1、2号线将分别于2016年和2017年开通运营。苏拥军说，轨道交通的持续建设有助于进一步提升南宁在东盟各国的影响力，强化南宁作为北部湾经济区的核心地位，拓展城市空间结构，对南宁市的城市发展规划有着重要的意义。

在访谈中，苏拥军表示，南宁轨道交通集团有限责任公司(以下简称集团公司)作为南宁市第二批党的群众路线教育实践活动的参与者，始终贯穿“为民务实清廉”。同时，紧紧围绕“强化服务宗旨，改进工作作风，打造百年地铁，造福邕城人民”这一目标，以“保安全、提速度、促开发、优管理、控成本、提水平”的工作思路，围绕集团化经营管理和投资建设两大核心，统筹开展党的群众路线教育实践活动。集团公司要把教育实践活动与加强领导班子和干部队伍建设相结合，与全面深化改革推动发展相结合，与反腐倡廉建设相结合，与全年中心任务相结合，进而推动南宁轨道交通项目进入新的建设高潮，为集团公司全面深化改革和实现以“投资换产业”的目标提供坚强保障。

据介绍，集团公司通过大力开展主营业务，整合有效的附属资源，发展延伸业务及专业化的经营管理，逐渐形成“投融资-建设-运营-开发”的良性循环，实现集团的可持续健康发展，重点加大融资工作力度，加快推动建设进程，打造运营品牌并提高资源开发水平,抓好集团资产（本）经营管理风险防控工作。从以建设为主、其他为辅的观念向建设、经营并重的观念转变，要全员树立经营理念，以集团公司中长期发展规划为蓝图，深入研究和梳理，同时做好建设、经营管理工作的措施，在进行业务结构调整的同时明确投资建设和经营管理之间相辅相成、互相促进的关系，做到投资建设和经营管理统筹兼顾，双轮驱动。

施工中出现的困难是如何结合群众路线，采取措施把损失和伤害减少到最低的？对此，苏拥军表示，针对征地拆迁、管线迁改、交通疏解等问题，集团公司一方面加强机制、制度建设；另一方面则成立专职的巡查小组加强实地巡查，发现隐患立即督促参建单位落实整改。而在施工对周边环境造成影响一问题上，集团公司一是严格执行各项审批程序，优化围挡方案；二是对于封闭施工路段，依靠媒体机构让广大市民提前了解路况，合理选择出行路线；三是要求施工单位严格执行国家有关夜间施工的各项规定，尽量选择技术先进、噪音小的施工工艺及设备。此外，在以 “强化红线意识、促进安全发展” 为主题的安全生产月活动中，集团公司认真贯彻落实习近平总书记“关于安全生产重要讲话精神”重要讲话精神，及时开展了安全生产宣传咨询活动、生产安全事故警示教育活动、安全应急演练活动等安全月活动，有效强化安全意识、促进了安全管控体系的进一步完善。

苏拥军在访谈中还介绍了《南宁轨道交通集团有限责任公司2014-2018年发展战略规划》和《中房集团南宁房地产开发公司2014-2018年发展战略规划》的细节。在未来三到五年内，重点开展轨道交通沿线土地储备及综合开发利用，实现与中房集团南宁房地产开发公司的有效整合，推出集团公司房地产开发项目，逐步减少轨道交通运营亏损；在经营管理方面，建立规范的公司治理结构，优化和完善集团公司总部对各业务单元的管控模式和管控手段，建立服务于创造企业价值的动态决策支持机制，建立兼顾经济效益和社会责任的成本控制手段，实施全面预算管理体系。

南宁轨道交通集团有限责任公司致力于南宁地铁建设及运营为根本任务，以建设精品地铁为目标，为南宁市民提供顺畅、便捷、绿色、安全的交通出行方式。苏拥军满怀信心表示，在今后的地铁运营中，集团公司将牢固树立人民服务的宗旨，加强集团内部的作风建设，深入扎实地将地铁做成“惠民心、谋民利、聚民心、促民和”的百年工程，以高质量服务赢得市民信赖，成为值得信赖的运营服务商，打造好百年地铁的品牌，在人民群众中形成良好的口碑。（完）