富阳供电公司：“五”小改革创新推动大发展

原标题：富阳供电公司：“五”小改革创新推动大发展

7月16日，国网公司传来一则喜讯，富阳供电公司的QC项目《轻型手动液压槽钢切断器的研制》获得优秀奖，同时还被推荐参加中国电力企业协会优秀质量管理小组比赛。

据悉，近年来，富阳供电公司着重在化解生产难点、改进工艺流程、提高生产效率、提升服务水平等方面下功夫，积极开展“五小”（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议）改革创新活动，激发了广大员工投身创新实践的积极性、主动性，为企业实现技术创新、提高经济效益搭建了平台。

“小创新”出成果

“接地扁铁的加工原本是个折腾的事，打孔、折弯和切断都得量了尺寸回车间加工，有时还得跑几趟。现在有了这个‘小东西’可方便了，现场就给加工好了。”富阳供电公司一施工单位负责人孙俊拿着个铁块样的小东西说道。这个“小东西”就是该公司QC小组制作的便携式扁铁加工模具。

这套模具可以安装于液压钳上使用，实现扁铁的现场加工，且打孔、切断、折弯等一套操作不超过2分钟，大大提高了施工效率，降低了施工人员的劳动强度。一年下来，这套模具能为企业节省232工，相当于一名熟练工一年的工作量。

据了解，近年来，该公司的QC活动在新工具的研制、安装工艺改进以及计算机软件的应用开发等方面获得了25个专利，10个全国一等奖，以及2个“全国质量管理小组”。

“小建议”促管理

“今年5月份基层职工要求对车间环境问题进行整治，解决噪音、粉尘、气体等污染，没想到，一个月就完成了整改，公司能这样为我们职工身心健康考虑实在太好了。”富阳供电公司下属容大制造分公司的分工会主席杨亚琴说道。

富阳供电公司每年会定期或根据专项整治行动的要求开展合理化建议活动，并精简合理化建议传递流程，职工个人可随时通过内部邮箱或纸质文件直接将意见送达公司领导层。近五年，平均每年能收到合理化建议50余条，涵盖职工福利、班组管理、安全管理、科技应用等多个方面，平均采纳实施率达60%左右。

“这些被采纳实施的合理化建议的确帮助我们提升了管理水平，职工满意率也有了一定提高。”公司工会专职仲丛杰说道。

“大推广”助节支

富阳供电公司在小改革方面抓创新、抓实效，同时也抓总结和推广，促进效益转化。“我们研制的高压柜内互感器安装升降装置让企业每年能够节约费用近6万元。目前，该装置已在杭州港通电力设备公司、白云源电气设备公司推广使用，并批量生产。”公司“陈识微劳模创新工作室”的领衔人陈识微自豪地说。

据悉，为更好地推广优秀成果，该公司一方面在内网上建立了创新成果库和成果展示中心，方便大家学习交流。另一方面重新梳理成果，评估推广价值，制作创新成果案例集，拟定推广策略，提升推广应用率。“我们鼓励更多的一线员工从身边做起，从小事做起，提出好方法、好建设，促进企业发展。”该公司创新管理主管倪丹表示。

吴蓉