富阳供电公司班组“减负”有成效

原标题：富阳供电公司班组“减负”有成效

近日，富阳供电公司下辖容大制造公司生产班班长黄亚东正按照公司最新的台账管理要求清理整合台账，看到原来厚厚一摞台账变成薄薄几本，他感慨地说道：“公司在班组减负上推出的六项措施，实实在在，为我们减轻了负担！”

据悉，近年来，富阳供电公司努力在基层班组“减负”上做文章，力求班组轻装上阵，腾出手来抓安全、抓生产、抓学习。

推出“六项措施”

“办公室、运检部、安监部、营销部、调控分中心至少提出3条减负工作措施，其余部门至少提出1条减负工作措施。”该公司6月份月度工作例会上总经理张帆布置班组减负任务。2014年，该公司通过广泛调研收集基层的意见和建议，提出了班组减负工作“六项措施”，即进一步整合班组台帐、清理信息系统、精简各类会议、清理各类专项主题活动、减少评比检查、加强对班组的指导六个方面，推动班组减负落地。

该公司还将现有的信息系统进行清理整合，逐步实现关联系统之间的数据共享，减少系统登录的考核，除上级单位要求考核登陆率的系统外，不再考核信息系统登陆率。

精减台帐79%

近日在公司召开的班组减负讨论会上，该公司各部门代表逐条梳理现有班组台帐，对与实际管理不相符、重复多头记录、可有可无的记录进行了合并、精简，要用电脑记录的不再手工填写，手工部分仅保留必需、必备的资料。通过一系列整改，该公司班组台帐数量由原来的八大块75项减至三大块16项，精减率达到79%，台帐变得更科学、更实用。

“我们施工企业花在台帐上的时间少了，就能有更多的时间来做好安全生产。”该公司下辖广信承装公司项目部经理楼百华感慨地说。

“其实有些与工作密切相关的台帐你不要求基层班组做，他们也会积极主动做好的。作为管理科室，重点是要将虚的、重复的台帐减掉。”该公司下辖电力建设集团有限公司的班组建设管理专职刘科一语道破。

实施员工减压计划

每天中午饭后，一个标有“职工之家”的房间里都会聚集不少员工，这里不仅有好书、好报、好杂志看，还可以下棋、上网，免费品尝咖啡、香茶。这个近80平方米的房间，分为休闲娱乐区、上网区、看书区以及心理疏导室，据悉这是富阳市电力公司为帮助基础员工缓解工作压力而精心打造的，开放三年来，已成为不少员工口中的“好去处”。

据了解，该公司为了帮助基层班组员工缓解工作压力，着手制定了员工减压计划，选送部分员工参加心理咨询师培训，获得相关资质后对企业员工进行适时“疏导”，帮助员工快乐工作、快乐生活。同时，该公司深化羽毛球、乒乓球、足球、舞蹈、音乐、书法、篮球、摄影“八大文体协会”作为职工业余生活的良好填充

吴蓉