“意粉”：李贻伟的佛山故事

原标题：“意粉”：李贻伟的佛山故事

（5月23日《南方日报·佛山观察》AⅡ02版）

萧和

5月22日，佛山最新一轮权力交接完成。在佛山工作21年、从政14年的李贻伟卸下佛山市委书记职务，赴穗履新担任新的职务。对于从2000年开始步入政坛的李贻伟来说，无论是担任区一级还是市一级主要领导期间，其因为一路走来的政绩表现，一直处于外界关注的焦点中心。

但是，伴随李贻伟这一次的职务变动，“一汽大众”、广东金融高新区等这些最能反映他政绩的项目却不再被人们重点提及。而“意粉”（“贻粉”的谐音，意指李贻伟的粉丝），这个自2005年左右开始发端于南海年轻公务员群体和佛山记者圈的词汇则重新被人们热议。或许，这个极其草根的词汇更能概括普通人对他在佛山从政期间的认可，普通人更愿意用这个词语来表达对这位佛山官员的不舍。

事实上，从黄龙云主政佛山整合“五区”开始，过去10年，可以称得上是改革开放后佛山的第二个发展高峰期。2002年，佛山全市GDP不过1168.66亿元，而2013年这一数字则达到了7010.17亿元。在这10年里，可以说，李贻伟几乎见证了佛山第二个发展高峰期的全部：无论是担任南海区长与时任区委书记刘海搭档期间，一举把南海从“806案”后的低谷中带出，开创了“双轮驱动”的南海新模式，还是接任区委书记后所掀起的南海“环保风暴”，以及就任佛山市委书记后与市长刘悦伦一起共同推动的“城市升级三年计划”。

但是，这些值得称道的宏大叙事背后，人们更愿意谈论的却是李贻伟一些具体的细节故事，比如关于他酷爱读书的故事是最为人们所津津乐道的。早在2007年，《南方日报·南海视窗》就曾以《区委书记推荐的那些书籍》为题，报道了李贻伟当年向下属推荐的5本书：《心耘》、《卓有成效的管理者》、《第五项修炼》、《万历十五年》、《万亩钻石》。其中，《心耘》一书反映的是二战后新加坡设立经发局进行招商的故事，李贻伟推荐这本书时，正值当时南海推行“双轮驱动”战略，吸引外资是那个时候南海的中心工作。《第五项修炼》则是公认的非常晦涩难懂的书籍，但这本管理学名著中所阐述的“学习型组织”理念，企业出身的李贻伟直接把其应用到了南海的政府治理中，在全国县一级区域率先推行“财政绩效预算改革”，以财政绩效为目标来推动公务员团队的学习。

李贻伟读书涉猎的范围非常广，但令外界佩服的不仅是其学以致用的能力，还有其大视野的分析能力。2007年，在全球性金融危机爆发后不久，国内相关的报道和研究还非常少时，他就以此为背景提出美国的金融风险反映了“市场力量的局限性”，南海是一个以民营经济为主体的区域，接下来也要重视国有经济的引领作用。随后，南海开始实施“大国资”发展理念，瀚天科技城、大沥联滘这些重要的城市转型项目中，政府资金的介入都起着决定性作用。2009年，李贻伟还向南海镇街的主要干部推荐了关于加州财政危机方面的研究文章，告诫这些镇委书记、镇长们要注意理财，要做到有需要、想清楚了才“借钱”。这些思维，在李贻伟担任佛山市主要领导后，也就成为佛山市大规模施行城市升级战略的指导思想，“大国资”收益在中心城区禅城就成为旧城改造的重要资金来源。

很多人说，听李贻伟开会讲话就像是听大学教授在上课，既深入浅出又针对性非常强。采访过李贻伟的媒体记者，则往往对他开放包容、学识渊博和不讲空话套话的风格赞不绝口。但其实，在佛山14年的从政生涯里，李贻伟曾直接参与了很多重大事件的处理，其中一些事件也让他在相当长时间里不被外界所理解，比如著名的“健力宝转制”事件。但当他离开佛山时，为何能够取得如此高的赞誉？用一位企业家的话来说是：公心和能力。“外界怪他没有把健力宝卖给管理团队，但却不知道当时的健力宝如果没有外部资金的注入资金链就会断裂，而当时拿着国企工资的管理团队是不可能拿出这么多钱来收购的。虽然现在还有人对‘健力宝转制’时的处理不理解，但他的公心是不可质疑的。”

中国人常说，“政去人声后，百姓闲谈时”，一位年轻的公务员上周就在他的微信朋友圈里写道：“我们的‘智者’要走了，有些不舍，但也为他高兴。”他说，李贻伟是我们这些年轻人的老师，他对佛山最大的成绩不是政府工作报告里的政绩数字，而是打造出了一个强有力的政府团队。很多人也因为他而改变，这一点是很少有人能够做到的。对于佛山，李贻伟自己则说：“这个地方伟大，方能使百花齐放，我只是普通一员。”人未走远，而好评声如潮起，这种现象当然是非常罕见的，这无疑反映了佛山这座城市对于李贻伟所座作努力的认可。而“意粉”，这个佛山独一无二的称呼背后，正是李贻伟佛山故事的浓缩。