凤凰网：接下来我想问一下关于您个人经历的一些问题，因为我知道，您1985年到1990年就已经到了西安杨森，一直做到总经理。那个时候中国开始改革开放还是不久的时间，你当时是一个什么样的体会？跟现在20年之后，2005年你再在中国做生意，有一个什么样的不同？

戴麟：20年前和现在，是迥然不同的两个环境，两个世界。当时尤其是在西安，外资还是非常的罕见，所以各种配套的设施，都不存在。举个例子，当时《劳动合同》这个概念并不存在，所以从这个小例子可以看的出，中国变得多么厉害。当时我们基本上属于计划经济，现在不用说，中国的市场化，到了很高的程度。当时透明度也比现在低的多，自从那个时候到现在，中国整个法规体系，规定标准政策等等，当时是一个空白。现在就很齐全了，而且还有说，当时的生活水平，当然跟现在比，也低的很多，所以能介入的市场，当然应该说比较小。现在老百姓对那么多新产品，有那么多需求，当然完全是另外一个天地。

凤凰网：当时为什么你会选择到西安杨森工作，因为那是20年前，那个时候来中国的外国人非常少。

戴麟：是，西安杨森当时是比利时在中国的投资项目之一，而且是最早的之一。所以我当时作为一个刚刚毕业不久，会讲中文的年轻人，如果到中国工作，希望有一个比利时公司，被聘用派到中国来工作，就是西安杨森，几乎是唯一的一个选择，所以恰好我被聘用了，就去了西安杨森。

凤凰网：在上大学的时候，为什么会选择汉学作为自己学习的一个领域？

戴麟：我开始学汉学的时候，是1976年，当时中国完全封闭，文化大革命刚刚结束。所以我开始上学的时候，我的想法并不是来中国工作，反过来说，是留在什么大学教书，突然一下子，中国开始搞改革开放，所以中国突然也提供了以前梦想不到的机会，因此我就趁着这个机会，来到了中国，一直到现在。

凤凰网：所以你是学汉语，改变了你的人生轨迹，让你有机会能够最早在西安杨森这样的企业，在比利时刚刚投资中国的时候，就进入到中国的市场。

戴麟：没错。