2009年7月16日凌晨，25岁的孙丹勇从12楼的跳下结束了自己的生命。一天前，供职于深圳富士康公司的孙丹勇因丢失一台iphone样机遭到公司环安课调查。
   事件真相目前仍未明了，但可以肯定富士康和苹果公司对这批iphone的重视让孙丹勇承受了巨大的压力。工作的高压成为酿成孙丹勇悲剧的主要原因。【详细】

 

“一台iphone可能左右富士康的生死”——富士康员工D先生

代工企业为生存 殊死较量

在电子代工产业利润日薄西山的现状下，除了比亚迪，广达、仁宝等代工巨头也一直蓄谋抢夺苹果的订单。一台iphone样机的丢失可能导致几万人失业，可能左右富士康员的生死。孙丹勇跳楼的背后，折射了代工企业之间你死我活的生存斗争。 【详细】

苹果公司防泄密 极尽能事

“苹果”对信息的保密手段可谓极尽神秘之能事，不仅一向努力找寻和开除泄密者，甚至以散布错误的产品信息给员工而闻名。可以想象，当发现丢了新款样机而自然产生泄密联想的“苹果”会是怎样的恼火，而视“苹果”为重要客户的富士康，会采取怎样的极端手段来保护这单生意。【详细】

不能承受之重 压垮员工

“血汗工厂”通过制定过于繁重的工作任务与严苛的考核制度，给予员工巨大的肉体摧残与精神压力，让这些企业的员工感到不能承受之重。【详细】
事件经过


7月15日:孙丹勇因丢失一台iphone样机受到公司环安课调查。
7月16日：孙丹勇不堪压力于凌晨3点跳楼自杀。
7月18日：自称孙丹勇同学的网友在天涯论坛上发帖，称孙丹勇在接受调查时受殴打和拘禁。
7月21日：媒体报道孙丹勇事件，富士康发表五点声明。
7月23日：孙丹勇死前接受调查录像曝光，显示孙丹勇并未受到殴打。
【详细】

火极一时的《狼图腾》曾备受企业界追捧，然而企业在一味学习狼群追求效率，视员工为单纯的利润工具时，千万不能忘记员工的还是一群“人”，他们不可能长期的为一家唯利益至上的企业工作。

狼性不能取代人性

“血汗工厂”的狼性管理的特征就是反人性的管理手段，将管理者狼化而人本价值奴化，恰恰符合了单一追求效率、为此不惜榨干员工经济价值的企业文化。【详细】

打工仔也应受到尊重

劳动者是创造产品价值的主体，从伦理的层面上讲理应得到尊重。对劳动者的尊重，是一种社会文化，但更是一种体制安排。如果一群人享有特权，而另外一群人却连基本的尊严和权利都无法享有，这种情况逐渐会带来整个社会身份差别和阶层对立的固化，并且迟早会将想象中的群体间仇恨变为现实……【详细】

人性管理还需要制度保障

而要尊重国内的人才，首先就得要尊重国内所有的人。没有人生下来就是人才，从全社会看，绝大多数人都有成才的可能。必须给所有人以均等的成才机会，才能形成人才脱颖而出的最大可能性。最能吸引人才的西方社会的进步并不仅仅是物质的进步，其核心是人文精神的确立和强化……【详细】

富士康科技集团简介

总裁:郭台铭，台湾富豪排行第三。

主要业务：消费类电子OEM、代工。

企业排名：世界500强第132位。

孙丹勇成长记录

出生地:云南曲靖龙潭乡

学校：哈尔滨工业大学工商管理专业

打拼城市：深圳经济特区【详细】

"自杀是社会所遭受的集体病症的表现形式之一"——涂尔干

压力致死不是孙丹勇的个人悲剧

大多数人都是给别人打工的，对这样的压力都不会陌生。正因为这样，向我一样的劳动者才对孙先生的遭遇感同身受，因为在不知道什么情况下，不知道会是因为什么，我们也会被这样的压力压垮，我们也有可能成为第二个孙丹勇孙丹勇的死，不是个例，那些许多猝死在工作岗位上的人并不曾魂飞魄散，他们都像幽灵一样存在于我们的周围，成为活着的人们的梦魇。【详细】

自杀背后有社会共通因素

固然，每一次具体自杀的背后都有不同的诱因，然而，每个时代的自杀现象背后也必有其共通的因素。不管什么类型的自杀，都可以看成一种针对自我的暴力。在一定意义上，自杀意味着某种“能力缺失”……【详细】

调查

1.你觉得孙丹勇的悲剧是什么造成的？
富士康向孙丹勇施加的压力。
孙丹勇的承受能力太差。
两者均有责任。
2.你现在的工作压力有多大？
非常大，我快挺不住了。
有点大，但我还顶的住。
不大不小，我是一个朝九晚五的上班族。
我的工作非常清闲。
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一组数据显示，中国社会的自杀率在1990年到1999年10年间增长了三倍。社会节奏越来越快，生存的压力越来越大，在这个员工非正常死亡频发的年代，我们只希望你的抗压能力大点，再大点。悲剧发生得少些，再少些。