找准“我”与“中国特色军事变革”的衔接点，这是总后武汉后方基地某油料仓库开展教育活动的一条成功经验。4月下旬，记者来到这个仓库欣喜地发现，这些常年蹲山沟的官兵，自觉把自己摆进投身中国特色军事变革的实践中，在本职岗位上做出了积极贡献。

1　　仓库组织的“我为仓库信息化建设献一计”征文活动，搞得挺热闹。库党委对官兵们提出的37条意见和建议进行了梳理，从中发现大多数建议都集中在 “学习”两个字上。

库党委因势利导，举办了“话变革、找差距、强素质”演讲比赛和“我与中国特色军事变革”的讨论，引导大家把自己摆进去，进一步强化投身军事变革的主人翁意识。

大家联系实际谈体会，认识步步深化。上等兵小李说：如果把推进中国特色军事变革看作是一个大舞台，我们这些仓库兵只是小角色；要演好小角色，关键是要强素质，只有这样才能把军事变革这出大戏唱好。

“没有知识怎能干好信息化？”认识到这一点后，大家的学习热情空前高涨。经了解，目前仓库21%的干部在攻读研究生，53%的干部参加了第二学历学习， 41%的士官报考了学历升级补习班。到库区转转，计算机知识小组、英语互助小组、学习兴趣小组……各项活动开展得有声有色。一群今年入伍的中学生战士，自发开展了“每天背5个单词”的英语学习活动，现在居然能像模像样地给记者表演简单的英语对话了。

素质高了，登台唱大戏就不会发怵。最近，仓库“学术研究小组”撰写的《移动式铁路、公路油料收发平台研制构想》等25篇论文，登上了军队专业学术刊物。仓库的“土研究员”们与北京某大公司合作研究开发的“仓库信息自动化监控系统”，大大提高了仓库自动化管理水平。

2　　仓库有位土生土长的业务干部叫杨汝军，曾先后获得“全国青年岗位能手”、“总后学习成才标兵”等殊荣。

开展教育之初，针对少数官兵存在的“常年蹲山守库，很难有所作为”的思想，库党委大张旗鼓地宣传杨汝军这类身边典型，使大家真切感受到，仓库兵的岗位虽然平凡，但在本职岗位上尽好职责，一样能为推进中国特色军事变革做贡献。