兰州军区司令部直属队基础设施建设还清欠账

记者2007年6月12日从兰州军区司令部直属部队基础设施建设现场观摩会上获悉，经过军区机关十多个二级部和有关分部的共同努力，困扰司令部直属部队多年的危房改造问题，现已基本得到解决。联系这一实际，兰州军区参谋长王国生感慨地说：“机关合力解决部队基础设施‘欠账’问题的事例说明，只要用科学发展观指导部队建设，部队各项工作就会越做越扎实。”

兰州军区司令部直属部队驻地分散，是典型的小散远直单位，基础设施建设“欠账”很多，一直是困扰基层的老大难问题。司令部领导在调研中感到，直属部队基础设施建设的“欠账”问题，是由于机关缺乏联合协调机制，致使建设力量分散造成的。为此，他们建立科学抓建的联合办公机制，由司令部牵头，把司、联、装十多个二级部和有关分部统起来，从联合现场办公确立营区建设高标准，到联合科学论证、精心设计；从联合出资建设精打细算，到联合监管确保工程建设高质量，走出一条高效益的基础设施建设之路。

某通信团曾经是司令部基础建设的落后单位，在短短两三年内却变成了全区基础设施建设的“窗口”。该团团长刘宏博颇为感慨，介绍说军区通信部、营房部、军需物资油料部等部门联合到团里办公，指导修建专业技术综合训练场、通信车库等9个急需建设的项目，新营区被总部和军区评为“绿色营区”和“文明卫生军营”。

记者跟随与会者观摩司直5个单位营院，看到各单位运用科技手段精确管理营区，营区面貌焕然一新。营区安装的声控节能灯、IC卡预充值电表、节能水箱和节能阀，解决了水电费的超支问题；建立责任管理机制，使生活设施完好率达到95％，营产营具完好率达到98％，营区成为花园式的营院。

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