采访中，记者目击了两场“信息化蓝军”以不同方式进行的导调评估，着实大开眼界。

其一：某旅前来驻训刚刚安营扎寨，“蓝军”便对其指挥所发动了强大的网络攻击，远程控制了其信息系统。一时间，计算机系统瘫痪，连鼠标、键盘都失灵了，事先拟制的各种文书都被删除。更为严重的是，“蓝军”成功修改了他们的一份重要命令计划，悄然调动了部队驻防和火力打击程序。仗还没开始打，就这样结束了。当夜，“蓝军”导调员走进驻训帐篷，与对手一起展开复盘与反思……

其二：两个导弹旅同时进驻，“蓝军”以超常手段，导调两个旅实施网上和实战两个战场全面对抗。机动发射阵地上，双方两个发射营相互出难题、设险局，等效检验发射单元在复杂战场环境下实战能力。随着作战进程逐步推进，双方互相割裂对手的筹划链、指挥链、行动链、通信链、保障链，招招欲置对手于绝地。实战发射单元战斗力链条经受着实打实的检验，生存防护、快速反应等核心军事能力高低暴露无遗。

同时应对两个战场，同时完成两种体系对抗。与此同时，早已嵌入双方战斗力关节点的“蓝军”导调员，则依托信息采集和战斗力评估系统，以要素集成的方式对指挥、技术、发射和保障分队的能力作出科学评估。

面对这两个战局的“评估成绩单”和“问题账单”，记者似乎领悟到以“蓝军”为“镜”的真谛：所谓镜子，是指找到自己的弱点，并寻求克服这些弱点的办法；所谓镜子，是指找到对手的弱点，并造就利用这些弱点的能力。说到底，就是照出一个“真实的自己”。

“信息化大蓝军”旗帜插在“零公里”

这支部队，不管走过千山万水，官兵脚下的路标永远是“零公里”。

站在训练基地山峦起伏的制高点上，可以眺望更远的地方。那里，有这支“信息化蓝军”心中的蓝图——

以第二炮兵部队未来战场为参照，建设一支编成合理、体系完善、手段多样、指挥高效，能够进行多维信息对抗，适应导弹基地和作战集团集成演练需求的“信息化蓝军”。今年初，按照“一体化设计、模块化配置、组合式应用”的思路，这个基地又为“信息化蓝军”的长远发展制定了新的规划。

对抗手段装备建设——抓好固定指挥所、机动指挥所和末端指挥通信系统组成的“蓝军”指控平台建设，对电磁干扰、侦察监视、模拟打击和特种作战平台进行升级改造；

“蓝军”人才队伍建设——按照多个导弹旅同时驻训演练的需要，对战术对抗分队进行改编，并通过外出学习、交叉代职、资格认证、任务锻炼等方式，培养懂信息化战争知识、熟悉复杂电磁环境、精通演习对抗评估的高层次人才队伍；

“蓝军”训练体系建设——编写有利于优化“蓝军”队伍素质结构和提高“蓝军”模拟对抗能力的训练教材，借鉴第二炮兵军事训练“十大创新成果”，形成具有“蓝军”特色的训练方法体系，建立完善“蓝军”训练考核、训练管理和训练政策法规体系；

对抗理论研究建设——加强跟踪世界新军事变革的前瞻性研究和战略导弹部队作战样式研究，针对第二炮兵部队纵深部署、非接触作战等特点，根据作战时机、强度、兵力、方式等，梳理形成系统、完整的“蓝军”对抗运用战法。（记者 丁海明 特约记者 王永孝 张荣 通讯员 张显秋）