山东墨龙：深度布局三大业务板块 共谋高质量发展新路径

风好正是扬帆时，奋楫逐浪向未来。在“十五五”规划开局之年，山东墨龙以实际行动释放出转型升级的强烈信号。当前，为延伸产业链条、壮大企业综合实力，山东墨龙在深耕主业基础上，精准布局能源科技、精密制造、油田服务三大核心业务板块，正式成立三家全资子公司，标志着这家老牌制造企业正加快从传统装备制造向高端制造与综合能源服务领域深度转型。

从业务布局来看，此次战略布局意义重大。其中，能源科技公司瞄准当前能源结构加速调整的市场机遇，着力构建传统能源与清洁能源协同发展的多元化业务格局，业务覆盖光伏、风电、发电机组、储能、石油、天然气等方面，推动企业从“资源依赖型”向“科技创新型”跃升；精密制造公司则锚定高端赛道，业务范围重点布局海洋钻探配套、航空航天及军工设备零件加工等领域；作为企业产业链、价值链上的关键一环，油田服务公司则聚焦增产服务，旨在打造一体化、专业化、数字化、智能化的现代油服产业体系，为客户提供专业、高效的配套服务，强化主业协同效应。

“三家新公司的成立不是简单的业务扩张，而是基于产业趋势和企业优势的精准布局，是企业转型升级的关键一步。”近年来围绕做优做强企业，保障企业稳健、可持续发展总目标，山东墨龙在生产运营、市场开发、技术研发、项目建设、资金运转等方面聚力攻坚，企业全产业链竞争优势不断凸显。尤其是通过大力实施海外战略，让企业海外市场份额进一步提升，为新业务的全面拓展奠定了坚实基础。

此次三大板块战略布局，既是对国家“双碳”目标和高端制造升级战略的响应，也是企业从“装备供应商”向“综合服务商”转型的关键一步。站在“十五五”发展新起点，山东墨龙将以三家新公司为全新引擎，牢牢把握高质量发展首要任务，坚持创新驱动、科技赋能，不断延伸产业链、提升价值链、打造创新链，奋力书写企业转型发展新篇章。