知音传媒整体改制 有望成为国内期刊传媒第一股
中广网北京3月26日消息 据经济之声《天下公司》报道，中国证监会披露信息显示，湖北知音传媒股份有限公司准备在上海证券交易所上市，目前正处于初审之中。如果最终能够成功上市，知音传媒就将成为国内第一家登陆A股的期刊传媒公司。
知音传媒旗下的《知音》杂志广为人知。这本杂志创刊于1985年，公开数据显示，《知音》单月发行量超过600万份，是国内发行量最大的期刊之一。《知音》关注的题材主要集中于情感、家庭故事，尤其是以擅长拟出吸引读者的煽情标题而闻名。
知音杂志封面（网络图片）
由于《知音》杂志的文章标题特点鲜明，以至于大家给它起了一个名字，叫做"知音体"。曾经有一度，"知音体"标题成为网络上讨论的热门话题，《知音》杂志也因为这种热烈的讨论而获得了更多的关注。著名网络节目主持人林白就在自己的节目中探讨过这种现象：
林白：《知音》杂志深受读者的欢迎，尤其是它的标题总是特别的引人入胜，比如，虐待儿子苦寻根，幽幽离散岁月，血浓于水。再如，小情人离散四年，大哥激情燃烧奔向死亡之约。还有这个，房东大嫂保养研究生，爱你一生毁你一生，看完这种非常抓人的标题之后，不看都不行。
有许多网友还把一些大家耳熟能详的文学名著、童话故事的名字改编成了"知音体"风格，改写还相当有趣：
林白：名著《红楼梦》改编之后《知音》的标题是这样的，包办婚姻，一场家败人亡的人间惨剧。有个童话故事叫《舒克和贝塔》讲这两只老鼠的故事，改成《知音》的标题是这样的，过街老鼠发奋，做飞行员和坦克手，低贱角色走出生命最强音。大力水手那个动画片大家都看过，《知音》的标题是这样的，叫做小小菠菜，筑就壮烈人生，小块头有大智慧。
杂志赚钱 发力动漫 进军新媒体
网友们这种善意的调侃从一个侧面也反映出《知音》杂志的影响力。不过，国内其实有好几本杂志，在发行量上都足以匹敌《知音》，比如《读者》、《故事会》、《家庭》等，为什么《知音》却能捷足先登，有望率先上市呢？
据了解，知音传媒能够成功上市，主要得益于他们成功地进行了"事转企"的改革。《知音》杂志经过多年打拼，不但让自己的核心刊物成为中国最流行的杂志之一，还创办了多个子刊物。2000年，《知音》就进行了企业法人的制度改革，成立了知音期刊出版实业集团。知音传媒董事长胡勋璧表示，《知音》成功的经验就在于改革创新：
胡勋璧：我们《知音》发展的根本经验就是吃改革饭走创新路，我们在改革创新上提出了一个口号“要敢做别人没做过的事，敢做别人没做好的事。”我们主要还在改革，通过改革促进发展，整个《知音》的过程也可以说是改革的过程，在内部体制、机制、经营方式都进行了改革。
为解决束缚事业发展的体制瓶颈,《知音》在全国新闻出版界首次实现了管理层和业务骨干持股,对采编、发行等环节实行整体改制,打破过去采编、发行相分离的体制,建立起股权多元、法人治理结构完善、经营机制灵活的股份制集团公司。
现在，《知音》旗下已经有十几个子公司，产业涵盖报刊、图书、数字媒体、动漫、影视等多个领域。当初靠3万元资本起家的《知音》，如今的资产规模已经达到8亿元。据公开资料，2011年，知音传媒集团实现营业收入5.6亿元，同比增长37%，净利润1亿元。胡勋璧说，《知音》现在已经不仅仅是依靠期刊出版来赚钱了：
胡勋璧：以后《知音》可能主要是三个方面，一个还是期刊出版，期刊出版还有很大的空间，第二个就是动漫，动漫以后可以成为我们的主力，第三个就是新媒体，无限的网络媒体包括影视。
去年，湖北省完成了一批报刊出版单位的转企改制，湖北省新闻出版局副局长邵明义在谈到这个问题的时候表示，他们的目标就是要让这些报刊出版单位建立起现代企业制度：
邵明义：目前我们已经转企改制的报刊，我们督促他们按照中央17号文件的要求，加快现代企业制度建设，全力的督促报刊以资源整合，加快低碳化集约化发展的步伐。
抓住老百姓的脉搏 上市谋求更大影响力
在这样的背景下，去年1月18日，湖北知音传媒集团有限公司在武汉成立，这标志着知音传媒完成了最终的整体改制，成功地由原来的事业单位转变为股份制企业。知音传媒董事长胡勋璧在公司改制的时候说，要力争在2011年年底在A股实现上市。虽然去年没能实现这个目标，但是今年，知音的机会来了。
看到《知音》有望上市的消息，许多网友也在微博上表达了他们的看法，有一位曾给《知音》写过稿子的人说，90年代他第一次给《知音》写稿，觉得《知音》的稿费简直就是天价：一个字一块钱，写一篇就给好几千。他第一次去邮局领《知音》寄过来的稿费的时候，发现居然有这么多钱，以至于他和邮局窗口的那个员工，两人同时都惊着了。
《知音》的编辑自豪地宣布说，所有的理发店都能看到我们的杂志，从顾客、理发师傅乃至洗头工，都津津有味地阅读《知音》。一位从事心理学研究的人做过调查，发现《知音》的读者，从农民工到博士都有。这位调查者的一位博士朋友得了抑郁症，整整一年不能看任何文字，只能看《知音》，似乎这本杂志还有某种心里治愈功能。
《知音》的这个治愈功能，据说和电视剧里的那种大家族的苦情戏是一个道理，老百姓可以借此来找到某种心理安慰。可以说，《知音》其实是真的号到了中国老百姓的脉，所以它才会这么受欢迎。有人认为，《知音》是中国少数几家靠卖杂志就能赚钱的媒体，能做到这一点还是很牛的。从网上的反应来看，对于知音传媒寻求上市，大家似乎还是乐见其成的。
虽然知音传媒底下有10几个子公司，但是如果知音传媒能够想到的还是《知音》这本杂志，对于可能其他的公司都是知之甚少，您觉得作为这样的一家转制的公司，它谋求上市他的目标是什么？
李光昱：之前看《知音》还真是看得挺少，后来我确实去看了，特别在你说的在理发店之类的，如果看到《知音》杂志我就认真的看一下。其实所有的企业上市都其实很简单，第一拿更多的钱，因为上市的钱是股份的钱，股份的钱是成本最低的，你从银行那借钱还需要利率，从股东那借钱只需要分红就可以，这个成本是最低的。第二，知音以前的人员，比如高管人员通过上市，原始股翻100倍或者更高，马上就可以从一个工薪阶层从小康变成了千万富翁，这也是很有用的。第三将来他拿到这个钱可以大批的收购其他的传媒的企业，不断做的更大，把影响力做的更大。但是对于这种传媒行业来讲，它上市还有一个很重要的目的，就是说每天都可以在我们的交易实况里如果涨跌都可以有人念到这个名字，有任何的故事都变成上市公司的故事，其实对它也是相当于一种非常大的无形广告。
李光昱：现在企业越来越多，而且特别是传媒企业，因为现在国家对文化有一个鼓励和发展，所以传媒企业走向上市更是会越来越多，现在我们的证监会更多的是审批制，所以什么样的企业上市和不上市还是跟着国家政策走的。
