茵曼成立“若龙会”打造“千城万店”合伙人智库

原标题：茵曼成立“若龙会”打造“千城万店”合伙人智库

齐鲁晚报01月18日讯：率先转型“新零售”的棉麻生活品牌茵曼，将在2017年继续大举进军线下。1月13日，茵曼成立“若龙会”，搭建快速的信息通道，更紧密地联结加盟商与茵曼决策层，入选若龙会“五星合伙人”的加盟商将成为茵曼智囊团，参与“千城万店”项目的决策建议。

若龙会首批“五星合伙人”出炉

1月13日，“若龙会”启动暨“茵曼+五星合伙人”颁奖庆典在广州举行。茵曼从全国近400家“千城万店”线下体验店甄选出15位加盟商，评为茵曼+千城万店2016年度“五星合伙人”。

汇美集团董事长兼CEO、茵曼品牌创始人方建华表示，成立若龙会的目标，是要打造一个“千城万店”项目的智库，以及决策交流的平台，共创共治。入选若龙会“五星合伙人”的加盟商，将可以成为“千城万店”项目的顶尖智囊成员，建议反馈直达茵曼最高决策层。

在“千城万店”快速发展一年多之际，不少店主已经获得成功，并且希望将成功经验复制、增开二店甚至三店。为了支持更多的加盟商快速发展，茵曼搭建若龙会的平台，将能为加盟商提供大力扶持。

汇美集团董事长、茵曼品牌创始人方建华透露了2017年“茵曼+千城万店”项目的战略布局，以及若龙会对加盟商的扶持。

早在2015年7月，茵曼已启动“千城万店”计划，布局线上线下全渠道融合的战略，率先对“新零售”模式进行探索。

不到19个月的时间，“茵曼+千城万店”成功开了超过300家加盟店，线下店已经覆盖全国23个省份151座城市，且绝大部分店铺盈利状况良好，11月平均售租比超过10倍。2016年，“千城万店”线下店铺销售额接近2亿人民币。

目前茵曼实施的“千城万店”战略，为加盟商提供“零库存”、“零加盟费”、“零软装”的服务，线下体验店作为茵曼社群运营的据点，最主要是加强与粉丝的联系，茵曼的线下体验店里，空间场景也有独特设计。除了统一品牌形象调性外，茵曼把社群理念落地到全国各地的体验店，品牌体验、一店一社群等，各店主人可以自主发挥创意，举办各种社群活动。

相较传统服装企业加盟模式，“千城万店”项目的最大特色在于，加盟商候选人就在茵曼品牌的粉丝中产生。加盟“茵曼+”的粉丝，在当地有更多的资源，做粉丝运营时，更容易抓住当地粉丝的痛点，整合当地资源有先天优势。

“在商场的一堆知名线下品牌中间，我们的销售排名不断往上爬，2016年第四季度，基本能稳在前三，还得过第一。”茵曼+江西九江经济开发区店主曹芳芳开店仅一年，经过组建当地社群圈子、一对一搭配指导、建立与客户的好友关系，有效提高粉丝粘度。曹芳芳认为，跟其他传统品牌相比，有互联网基因的茵曼，在营销的玩法上更大胆，产品的性价比非常高，口碑传播带来的新客户、复购都比较多，所以跟商场竞争也有很大优势。“现在对我来说，最需要的是可以快速复制，在2017年可以开二店，很期待若龙会能给我提供更多开店的帮助。”

作为茵曼的“铁粉”，陆巧玲目前已经在云南昆明开了第四家茵曼体验店。陆巧玲认为，茵曼在云南的知名度比较高，大家也喜欢棉麻、自然的材质，线下体验店可以让他们亲手触摸衣服的质感，这让更多客户更喜欢茵曼。“若龙会将给会员加盟商更多免费培训，这样能为店主节省很多时间。我经营四个体验店会更加轻松。比如，中小企业融资难，而若龙会能依托汇美集团对加盟商进行资金、融资的扶持，店主可以更快复制成功模式。”