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顾惠林和他的康绿宝“帝国”


来源:羊城晚报

他初中辍学,却建起了科技大厦;他家境贫寒,却掌舵亿级企业;他其貌不扬,却深谙创新之道。他,就是广东康绿宝科技实业有限公司董事长顾惠林。提起顾惠林,潮州人都非常熟悉。以他名字命名的惠林百货(连锁),几乎家家都是那里的常客。几十年来,惠林百货稳稳地占据着潮州百货业头把交椅。如今,顾惠林又建起了康绿宝,这一次他要让更多的人认识他,认识他的康绿宝“帝国”。

原标题:顾惠林和他的康绿宝“帝国”

年少家境贫寒,凭借科技创新掌舵亿级企业

羊城晚报记者 吴珊

他初中辍学,却建起了科技大厦;他家境贫寒,却掌舵亿级企业;他其貌不扬,却深谙创新之道。他,就是广东康绿宝科技实业有限公司董事长顾惠林。提起顾惠林,潮州人都非常熟悉。以他名字命名的惠林百货(连锁),几乎家家都是那里的常客。几十年来,惠林百货稳稳地占据着潮州百货业头把交椅。如今,顾惠林又建起了康绿宝,这一次他要让更多的人认识他,认识他的康绿宝“帝国”。

百货起家

顾惠林祖籍潮州,在家里排行第九,也是最小的一个,上有七个姐姐和一个哥哥。顾惠林出生时,父亲50岁,母亲46岁。虽然是顾家最小的一个,但并未得到特殊的照顾。

小时候的顾惠林吃了不少苦。当时家里以务农为主,经济条件并不理想。看着父母每天含辛茹苦地下地种田,养活家里九姐弟,顾惠林从小心里就怀着一个孝顺的信念:“长大后要多赚些钱,不让父母和家人再种田。”

顾惠林回忆,初二那年,16岁的他便利用周末的时间,开始了走街串巷卖蚊香的小贩生涯。每周末7时起床,用自行车载两箱蚊香从潮州市潮安县浮洋镇到离家一个小时车程的潮州市区,一家家卖,到晚上9时多钟才能把两箱蚊香卖完。

“那时候卖一天蚊香可以赚2元,在1984年已经算是很不错的收入了。虽然辛苦,看着父母不用再去下田,我就心满意足了。”初三时,家里实在拿不出学费,无奈之下顾惠林只得辍学做起了“全职”的蚊香挑客。“当时很多商贩用降价来抢夺市场,我选择的是卖质量好的蚊香。等到商贩意识到,卖质量好一点的蚊香能赚钱时,我又有了新思路。”凭借着勤奋和智慧,在众多挑客中成为了赢家。

1987年,顾惠林从当地信用社借了500元进货资金,开始做蚊香批发市场生意。他在潮安县浮洋镇创办“惠林百货商行”。2001年,他在潮州市区繁华路段又创办了惠林百货超市。顾惠林的生意越做越大。作为潮州地区第一家超市,顾惠林被老乡们称为“百货状元”。在顾惠林的悉心经营下,很快百货超市以连锁的模式,以每年增加3家的速度快速扩张,一直做到了30多家,年销售额达到数千万元。

进军日化

虽然只有初中文化,年轻时的顾惠林最大的爱好就是看书。他赚了钱就喜欢买书钻研,更愿意将大部分钱投入到科研领域。有了这样的初心,顾惠林在20年前就启动了投入到环保日化产业的计划。“刚开始是跟一些工厂合作,到后来我们有了实力,就开始收购工厂。”顾惠林说,由于有了做百货的基础,要找下游的生产厂家相对容易,也就是从这里开始进入了环保日化领域。

少时的拼搏和艰辛,成就了顾惠林坚韧的性格,善交朋友的他常常与许多大学院校、科研机构的专家学者,刚踏出校门的博士、硕士、本科生交流,并创造条件与之合作,或想方设法将其请进企业……

在顾惠林众多的朋友之中,南方医科大学的徐文霞教授,可以说是对他的影响和帮助最大的一位。徐教授从事天然植物的研究和开发数十年,研发了一系列“天然、独特、优质、安全、高效”的保健品、日用品和护肤品,特别是其纯天然植物牙膏和护肝口服液,对呵护人体健康,具有独特功效。顾惠林如获至宝,与徐文霞教授领衔的科研团队强强联手,推出了纯中草药牙膏和护肝保健口服液。

2009年广州康绿宝贸易有限公司成立。随后在短短几年时间里,顾惠林又创办了广东康绿宝化工科技发展有限公司、广东康绿宝化工科技发展有限公司(南雄)科技园、广东康绿宝科技实业有限公司等几家公司,公司规模越做越大。

科技创新

更多的人认识顾惠林是从康绿宝杀虫剂开始。这个杀虫剂只要见到一次就永远不会忘记。因为它解决了长久以来人们对杀虫剂毒性的担忧。要杀虫更要环保,不能伤害人的身体健康。顾惠林表示,康绿宝生产的杀虫气雾剂,采用食用酒精为原料,无毒、味香,对人畜花草无害,技术水平在全国遥遥领先。每次会客的时候,顾惠林都现场表演“康绿宝”秀,直接在衣服、鞋子和身体上喷洒产品,有时也在餐桌上使用产品,身体力行支持使用健康、绿色和环保的产品。

能有这样的好产品,离不开顾惠林独到的“科技创新”眼光以及勤奋好学、吃苦耐劳的潮商精神。通过几十年的经验以及与科研专家的接触,顾惠林把“科技创新”四个字视作企业的生命线。“要时刻牢记环保、健康、绿色是企业家的使命。通过长期科研投入,现在我们有200多个专利,我们的科研队伍还在不断扩大。”今年,顾惠林还在园区里投资兴建起了科技大厦。大厦建成后,整个康绿宝的科技水平将上一个大台阶,将会有更加环保健康的高科技产品面向消费者。“康绿宝不是一个简单的日化企业概念,而是一个科技园。所有的产品,都是高附加值的高科技产品,不会只拘泥于日化品类。”他说。

顾惠林的成功,离不开科技的投入,也离不开个人主观努力。“我打牌也不懂,下棋也不懂。你让我打牌,今天学明天就忘记了。但是,一百个产品,一千个产品我都能记下来。”谈到每天的工作状态,顾惠林身边人常常说:“没有星期六、星期天的人就是他。”

今年,康绿宝还做了一件大事。5月21日,广东康绿宝科技实业有限公司在上海股权交易中心(Q板,即中小企业股权报价系统)成功挂牌。按照顾惠林的计划,如果一切顺利,明年将会在新三板上看到康绿宝的身影。

电商冲击

有何可怕?

互联网时代,电商对实体经济冲击是不可回避的问题。做实业起家的顾惠林有自己的应对之策。他以惠林百货举例称,潮州32家惠林百货,家家都很好,非但没有受到冲击,反而更好了。

“实体店加互联网,人家是两腿,我们是四条腿。”顾惠林称,为了应对互联网,他特别招聘了许多自行车送货员。“打电话下单也好,微信下单也好,我这边一收到,马上有送货员骑车送过去,比网购送货更快。从早上8点送到晚上12点。更重要的是,我还有实体店,产品质量比网上有保证。另外,还经常搞活动。比如,幸运顾客免费旅游,天天都抽幸运观众,天天有人旅游。我们还搞团购活动,优惠多力度大。购物都要排队。”顾惠林说,这些活动和做法不仅提供了更多的就业机会,还让消费者得到了实实在在的优惠,更重要的是把“危”转化为“机”。

“有的时候有危机不一定就是坏事,面对危机要勇于创新化危为机。”顾惠林总结经验说。

标签:品类 产品质量 专利

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