新生代渝商，关系民营经济的未来

原标题：新生代渝商，关系民营经济的未来

渝中区工商联党组书记李锐

中国改革开放30余年，第一代民营企业家多数临近退休，民企迎来接班高峰。在渝中区的一批企业中，美达的马瑜、金夫人的周琛、互邦的曾阳、康德的卢真等已成为能够独当一面的人物。

渝中区工商联党组书记李锐表示，一方面是对家族企业的传承，另一方面，随着互联网经济的崛起，一批80后，甚至90后，开始显山露水，在IT、餐饮、销售、文化等领域占据越来越重要的位置。

李锐认为，目前新生代企业家还有一些不成熟的地方，他们基本就是含着金勺子长大的，另外社会上一些人认为“富家子弟”是社会边缘人群，这也会弱化他们的归属感。“但不管社会舆论对这批人怎么看，他们手上集中起来的财富，都会深刻影响到重庆民营经济的兴衰，特别是当前处于特殊的经济转型期，新生代接班人能否在阵痛中完成使命，这是关系民营经济未来命运的重大课题。”

3年来，渝中区工商联不断通过访谈、调查问卷、召开座谈会等形式，对100多名重庆新生代民营企业家中进行了调研，对这个群体的特征进行分析。

73%具有本科以上学历

受访对象中，研究生学历占18％，本科以上学历占73％，受教育程度和文化素质普遍比第一代企业家高，而且也较重视自身知识结构的专业性与实用性。与第一代相比，他们视野更为开阔，有利于与国际接轨。

五分之一有海外经验

有了上一代创下的物质基础，新生代民营企业家多数拥有多元化的知识储备，具有更大的平台和发展空间。21％的二代民营企业家有海外留学、工作经历，熟知西方商业规则，在商业决策、企业管理中，有国际化的经营理念和市场意识。

市场意识强，理性客观

新生代企业家一方面在父辈的探索实践成果上加以总结继承，秉承和发扬父辈的传统精神；另一方面在西方现代化企业文化的影响和冲击下，对经营理念和管理模式有着独立见解。他们敢于打破传统模式，市场意识更强，投资决策更加客观，经营方向更加理性，善于迎合年轻、时尚、高端的品味需求，适当调整营销策略、扩大市场规模。

65％以上建立了高层次管理团队

新生代更加重视企业管理的团队建设，注重引进高层次管理人才。在调研和访谈的过程中，新生代展现出的是知识型管理者的形象；在新生代经营的企业中，65％以上都建立了一个高层次的管理团队，并在企业的决策过程中，更加注重团队的力量和集体的智慧。