创业故事:三个陕北农村手工匠人的成长史
2015年11月03日 16:04
来源:人民网
万小兵(中)负责对外协调,刘涛(右)负责生产,刘小虎(左)负责销售。三人分工明确,互不干涉,各负其责,在大事上开会讨论。高岗 摄
原标题:创业故事:三个陕北农村手工匠人的成长史
万小兵(中)负责对外协调,刘涛(右)负责生产,刘小虎(左)负责销售。三人分工明确,互不干涉,各负其责,在大事上开会讨论。高岗 摄
“我们是两把刷子加一把斧头搞创业。”42岁的万小兵用一句话概括了他们三个人的创业团队。两个漆匠一个木匠,为了养家糊口而创业,历经十余年打拼,由一个加工木门的小作坊发展为拥有员工百余人、固定资产3000余万元的木业企业。
三个农村手工匠开了间小作坊
在2004年以前,万小兵、刘涛和刘小虎是陕西省定边县堆子梁镇的三个手工匠人。刘涛是木匠,万小兵和刘小虎是漆匠。
2004年,时年31岁的万小兵和26岁的刘涛、25岁的刘小虎在给别人装修时发现,在外面买回来的木门经常和门框不配套,且风格、颜色也不搭调。
“当时我问刘涛,你会不会做这种门?刘涛说会。”万小兵说,那时年轻有想法,一时冲动就想自己开一个厂子专做木门,“收入肯定比打工强。”
那几年,陕西靖边因油气资源大开采,县域经济得到快速发展,经济实力跃居榆林各县区前列。于是,三个人决定来到邻县靖边开厂。
万小兵说,三人一拍即合,说干就干。
在什么都没准备好的情况下,他们就把“厂房”租下了,几间小民房。“房子租下了,钱花出去了,想不干都不成。”
第一年卖出去一万多套门
万小兵说,他们三个人中,一个小学肄业,一个初中肄业,一个高中肄业。在学习文化知识上都不行,但在手艺上都是一把好手。
店面租下以后,三个人一起到西安一家木制品企业考察学习了一个多月。此后,又经多方打听,去四川请了两位木工师傅,小作坊就这样开工了。
在合伙前,三个人就是同乡好友,因此他们给厂子取名“三友”,寄托着他们的友谊和和睦睦、长长久久之意。
“当时也很幸运,正好赶上好行情,第一年就卖出去一万多套白皮门。”万小兵说,创业前两年感觉生意很好做,订单不断。
三人中,刘涛负责生产,因此也是跑车间跑的最多的。高岗 摄
仓库失火 事业遭重创后重生
天有不测风云,正当生意蒸蒸日上时,一场大火几乎把三人打回原形。
地处毛乌素沙漠南缘的陕北植被稀疏,因此做木门所需的木材需从关中、陕南等外地购买,买回来的木材囤积仓库风干备用。
2006年的一天,因仓库失火,大半仓库的木材毁于一旦,公司遭受巨大损失。大火之后,三个人不甘心事业就此止步,反而互相安慰“生意从此以后必定会红红火火,越烧越旺。”
事情正如他们所期望的那样,遭此重创后,他们在县城重新选了一处厂址继续干,生意真的越来越好了。尽管期间经历了因产品升级换代的阵痛期,但总体一直处于上升状态。
万小兵称,2009年8月,靖边中小企业创业园开园,他们公司率先入住,占地50余亩,从此进入了企业发展的快车道。
信任、包容 三个和尚有水吃
“合伙这么多年了,我们三个人至今没分过红,平时也是挣工资的,这些年挣的钱全投在公司了。”万小兵说,能做到这一切全靠兄弟之间的那份信任与包容。
对于这一点,合伙人刘涛亦是此看法。在刘涛看来,他们三个人之间已经不仅仅是合伙人关系,更是拆不散的异性兄弟,这份情很重。
“虽然我们之间有时也因意见不统一而吵架,但是仅仅是工作上的,大家都是为了公司好,所以再怎么吵都吵不出矛盾。”刘涛说。
刘涛介绍,他负责生产,万小兵负责对外协调、联络,刘小虎负责销售。三个人分工明确,互不干涉,各负其责,在大事上开会讨论。
俗话说,三个和尚没水吃,但我们三个在一起反而吃得更好。
重点大学毕业的张生虎(右)目前是该企业的生产车间主管,他说,跟着这三位老板干有干劲、有奔头。高岗 摄
员工:跟着这三位老板干有奔头
张生虎,是靖边当地人。农村走出去的他从陕西科技大学毕业后进入三友公司,从技术员干起,目前是车间主管,内部称其为厂长。
“刚开始家人都不理解,他们认为重点大学毕业生应该考公务员或者事业单位,再不济也应该进国企。”张生虎说,在小县城,像他这样的大学毕业生在一个小私企工作是很有压力的。
但张生虎不这样认为,在他看来,能在这样一个朝气蓬勃的小企业工作更能实现自身的价值。
“这三位老板都是实实在在干事的,跟着他们干有干劲、有奔头。”张生虎称,事实证明,他的选择是正确的,跟同时期毕业的同学比起来,他的工作前景更好、收入更高。

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