云南镇雄：县领导挂钩联系工作不力将问责

原标题：云南镇雄：县领导挂钩联系工作不力将问责

云南网讯（记者 杨之辉 通讯员 吴长宽 邓琳）自《镇雄县县处级领导分管和挂钩联系重点项目工作制度》(以下简称《制度》)出台以后，云南镇雄县28个县处级领导分别挂钩联系57个重点项目，全县各乡镇、街道办事处和50多个重点项目建设工地经常闪现着他们的身影。他们强化协调服务，加强项目的建前和建中管理，确保各重点项目推进无阻力、程序无障碍、质量有保证。

“县领导挂钩联系、深入工地督促指导工程建设，很多疑难问题就迎刃而解了。”胡家山水库管理局局长长胡常川说。

《制度》明确规定：“对重点项目建设推进迟缓、未完成年度建设任务的，按照县委、县政府《关于建立全县目标管理机制的决定》和年度目标管理考核办法，所分管和挂钩联系县处级领导不享受绩效考核薪酬待遇、不评先评优。”“对重点项目建设推进严重滞后，未完成年度建设任务，给全县工作大局造成不良影响的，或重点项目建设存在重大安全隐患，给全县经济社会发展带来不稳定因素的，按照干部管理权限，由县委主要领导对分管和挂钩联系县处级领导进行约谈或诫勉谈话；情节严重的，由县委报市委启动问责程序。”

镇雄县委书记翟玉龙表示，“只要各级党政一把手勇于承担起第一责任人的责任，明确目标任务、公开时间表、亮出路线图，在“双比双看”“挂包帮”和“转走访”中起好表率作用，就不愁激发不起镇雄领导干部的积极性和主观能动作用，就不愁凝聚不起镇雄广大人民群众的智慧和力量，就有信心完成镇雄经济稳定增长的目标任务。

翟玉龙、郑维江等领导经常深入乡镇、部门和重点工程建设工地进行随机暗访，督促检查，对发现问题指导解决并责令整改，对情节严重的进行媒体曝光、限期整改，对工作成绩突出、亮点频现的大加赞赏，大大促进了基层作风转变、提升工程建设质量和速度。

在挂钩联系过程中，县处级领导坚持“联系乡镇就要包重点项目”和“一岗双责”的原则，分管领导主动协调各方关系，经常与挂钩联系领导沟通，了解项目情况，适时指导，确保工程如期启动、有序推进。挂钩联系领导根据项目建设阶段性目标，牵头制定建设方案，指导筹备并参加启动大会，确保项目如期顺利启动。

项目建设过程中，挂钩领导深入项目建设现场，了解建设进度，做到调度在一线进行；牵头排查、调解项目建设涉及的一系列矛盾纠纷，并根据需要，适时到项目涉及村召开群众会议，做好群众工作，有效解决推进慢、推进难等问题，做到问题在一线解决。

挂钩联系领导之间通过深入开展“两比两看”实践活动，充分发挥争先恐后、比学赶超的强大活力，做到每月工作有对比、解决问题有突破、推进速度有提升、年终总结有成效。为重点项目建设营造良好的施工环境，确保重点项目有序建设、高效推进。

在县处级领导挂钩联系制度的助推下，今年1—7月，该县完成固定资产投资323327万元，同比增长17%。 57个重点项目中，开元盛世商业广场、大都会·国际家居建材广场等已建成运营，赤水源农业庄园已基本完工，成贵铁路、镇毕高速、镇牛二级公路等项目建设快速推进，城南中学、城南医院、南部新区主干路网等建设现场，机器轰鸣、车辆来回穿梭，各项施工有条不紊地进行，呈现出一派繁忙的建设场面。