与钢子面对面：揭秘最神秘网络首善

原标题：与钢子面对面：揭秘最神秘网络首善

到现在为止，钢子究竟是什么身份还没有人说得清。“慈善家”、“矿产老板”、“知名网络作家”……一系列的标签贴到此人身上，又显得似是而非。

钢子的微博粉丝达到300多万，一条微博足以造成山呼海啸般的效果，铁杆粉丝跟着他一起行动，他的号召力究竟是怎么来的？

现实生活中的钢子与互联网版的钢子有区别吗？他用5万支玫瑰在北京开一家馅饼店，只是开店那样简单吗？

钢子身上有太多的谜。但这不妨碍我们观察他的所作所为。

现实中，他的身份不曾曝光自有原因，而当他从幕后走上前台，也给了人们近距离接触和观察的机会。此文提供了几个与钢子面对面谈话与观察的印象，尝试在侧面呈现真实的钢子，但连哈姆雷特都有一千个，何况神秘的钢子？

“聊正事之前，我们先谈点别的。”

与钢子的联络此前仅限于微信，并没有见过面。微信上，一个穿着蓝色西服、看起来很有企业老总范儿的钢子手拿雪茄、笑容满面、怀抱敞开，很有感染力。

6月8日，钢子在北京的馅饼店开业，叫了一大帮媒体过去报道。在微信上，他说：“你来吧，来看看我的钢丝善行团。”

这是他“以商业的方式运作慈善”的一次尝试。为了让开店效果轰轰烈烈，他竟然从云南调了5万支玫瑰过来向路人发放，这些鲜花在建外SOHO营造了一道靓丽的风景，路人纷纷驻足。

现实版的钢子确实很热情，他站在鲜花从重，特别开心。

第二天，对钢子的专访在北京马连道。

在私人场合，钢子看起来很悠闲。他穿着大裤衩，一双大拖鞋，身上却奇怪地穿了件长袖薄外套，一边喝茶一边说话，不时爆发出一阵笑声。

操着一口东北口音的钢子喜欢笑，猛一看去很像港星曾志伟，有亲和力，笑容一停，他又变了个人。

“我们来是想……”

“等等！”话还没说完，钢子一挥手，“聊正事之前，我们先谈点别的。”

所谓采访，变成了他一面倒的讲述。其中包括他捐款的经历以及匪夷所思的往事。

他滔滔不绝地讲起自己人生的跌宕起伏，每每快要谈到自己的个人信息，就猛地顿住：“这个不能透露。”然后开始讲下一个故事。

这次采访我们问得不多，一边听着，天忽然就黑了，所述内容已经分不清是在“聊正事”还是“先谈点别的”。

就这样，他谈起了所有能谈的一切，仿佛我们只是一面镜子，反射他的讲述。

用商业手段搞慈善，让他们傻眼

以前的钢子，干过很多大事和荒唐事，也干过不少好事。他有过成就感，也痛苦和迷惘过。而真正改变他的人生的，是慈善。

在钢子表示要把170亿元的个人资产进行裸捐，全部捐给“钢丝善行团”之后，他提出了两个公益计划。

第一项是善行产品计划。钢子捐赠的百亿资产该如何使用？当然是成立专业的公益创投管理机构，以商业运作的模式开发相关产品，提供给参与创业计划的“钢丝”进行销售。“钢丝”可以享受正常的税后利润，但每销售一件产品，必须拨出定额的善款给指定的公益机构。

在马连道，钢子拿出自己做的“有机茶”产品给我们看，上面标识了“钢丝善行团”，也包括好几家合作的慈善机构。这个产品在今年第一季度就卖了200多万元，很有说服力。

第二项是实体店计划。由钢丝善行团全额出资，无偿帮助特殊情况的“钢丝”开设实体店。实体店的投资考察、装潢设计、人员培训等费用，全部由钢丝善行团承担。经营成功，这个受助者便成为“小天使投资人”，帮助下一个求助者。如果赔了，损失由钢丝善行团承担，会继续为他寻找新的创业项目。这次北京开业的钢子馅饼店就是其中之一。

没错，钢子的全部慈善规划都与商业有关。从一开始的单纯捐赠到带动群体捐赠，再到以商业手段实现可持续捐赠，这就是钢子正在稳步推进的事情。

馅饼店刚开到第10家。钢子说，以后除了馅饼店，还可能投资其他暴利行业，“我就是要用商业的手段来搞慈善，大家都赚钱，都捐钱，有什么不好？”

钢子将这种模式称为“义利兼顾、公益创投”。

他掰着指头给我们算账：“每张馅饼捐赠十分钱（取‘十分有爱’、‘十分善良’之意），如果开30家店，按照固定的捐赠比例，这些店合起来每天最少捐4000多元，一年可以捐赠一百多万元。”

“这意味着什么？如果实体店持续推进下去，将会形成一个庞大而稳定的捐款体系，每天都在捐赠，这根本不是神话。如果我们做到这一点，募款的能力将让很多慈善机构傻眼。”钢子说。

钢子的自我矛盾

钢子做事很少规划，很多事情都是临时起意的。

如果查看他的捐款记录，就会发现很多救急型的案例，但他不是谁来找他都捐。他举了好几个自己捐款的例子，告诉我们“我觉得他们有骨气，有自己的品格，我才捐赠”。

好几次，他的捐款被骗，别人急但他却不在意：“这可以让我看清世道人心，看清人们的真实想法。”

他又是个灵感不断的人，想到了就去做，行动力很强。

比如这个馅饼店，前身是某处一个小馆，开了20年，天天人满为患，可见馅饼的味道很吸引人。钢子找到馅饼店的老板，直接问：“有没有梦想？有没有搞大的想法？”随后他拿出一个融资扩大规模的意向。

老板二话不说，把店关了，跟着钢子干。

馅饼的秘方到手，钢子开始帮助那些曾经帮助过的人。馅饼店是为他们开的，要让他们通过自己的努力摆脱困难，改变自己的生活。

馅饼店要开业，怎么造影响？他想得很简单，为什么不搞点新花样？去街上发宣传单吧，别人大多不要，拿了也不会看。要给人留下深刻的印象，搞什么花样比较好？

他灵机一动，于是，馅饼店就有了“花样”。

从郑州到北京，馅饼店开到哪里，哪里就有鲜花铺满街。

“赠人新鲜的玫瑰，每枝花的背后都代表着一段美好的祝福。”钢子说。这些鲜花摆到街上发放，那些路人都懵了，怎么回事？这家小小的馅饼店在做什么？等他们回去上网一搜，才发现，这家店是给钢丝“想要奔跑”的父母开的。

“他们会发现，原来这支花的背后蕴含着这么厚重的爱心和祝福，这会激起他们的情感。”钢子说。

店还没开，就已经火了起来，随后的开店首日，营业额就超万元。

不过，随着善行钢丝团逐渐形成规模，钢子的善行也开始体系化，个人行为少了一些。这个时候，问题来了。

“讲老实话，随着事业的扩大，我的心里越来越矛盾。你们知道，我不愿意宣传我自己。但这个事情越做越大，又需要宣传，于是我就夹在中间痛苦着。”钢子说，“我的意思是你们尽量宣传钢丝善行团，我要实施‘去钢子化’。”

当甩手掌柜的钢子

这10家馅饼店从有想法到选址、投资、装修到开业，只有不到两个月的时间，创造了一个奇迹。

而这一切，有赖于钢丝们的强大力量。

开馅饼店是个临时的想法，钢子发出号召，从这一刻开始，钢丝们展现了超强的行动力。

开店需要选址、观察人流、装修，有的人半夜去找合适的店面，还有人天天趴在街头计算人流，观察是否适合投资。

可以说，钢丝善行团的粉丝粘合度很高，这种局面的形成也非刻意为之。钢子说：“钢子们走到一起不是刻意的，我一边捐钱一边号召，一些人跟着我慢慢地就走到一起了。”

起初，钢子给自己的粉丝群体定了个“钢丝军团”的名字，还设计了徽标和旗帜，看起来威风凛凛，但不利于组织化。他的父亲知道他在做慈善后，给他写了两个字：“善行”。于是，钢丝军团变成钢丝善行团，听起来柔软了很多，但规矩是死硬的——不允许任何人公募。

这一点坚持到现在没变，钢子有时候在粉丝群里开玩笑发微信说：“谁举报有人公募的，我这儿有奖。”

钢子说，自己就像个甩手掌柜，根本就没管过钢丝善行团的事，都是粉丝们自己管理自己，真正的钢丝，到现在也没有发生任何逾矩的事情，这让他跟感动。

为了感谢粉丝们的支持，钢子给粉丝群发了几个大红包，几天后，红包纹丝没动，被自动退回。

群里的粉丝问：“钢哥，你这是在干啥？”

这让他无语。

奇迹般的凝聚力是怎么来的？钢子自己总结，他觉得这是因为自己做事从不刻意，从来不事先设计，就这么干着，忽然冒出个想法就去实施，结果来帮忙的人越来越多，而且是铁了心的帮忙。

我说，星云大师曾说过，最好的管理就是不管理。

“是吗？真的有这句话？”钢子一惊。

“有的。”

“哈哈，还真是这么回事！”他大笑。