基层文艺团体生存现状调查·丰润区评剧团

由此丰润评剧团找到了前进的方向，就是要用品牌树立自己的地位，打造精品来获取剧团的生命力。此外，他们还编排了不少优秀的歌舞表演，并开始尝试目前市场需求很大的儿童剧表演。王宝玉说：“传统评剧、现代歌舞和儿童剧是我们现在发展的‘三驾马车’。”

从“小雨来”到“没人来”

王宝玉和高东文近段时间组织全剧团员工一起学习了习总书记在文艺工作座谈会上的讲话，“总书记讲得好，一部好的作品，应该是把社会效益放在首位，同时也应该是社会效益和经济效益相统一的作品。文艺不能当市场的奴隶，不要沾满了铜臭气。”王宝玉说，“现在剧团正忙着一年200场的惠民演出，年底前演完。”

丰润区委、区政府近些年来逐步加大对评剧团的扶持，今年，给了他们200场惠民演出的任务，“每场补助5000元钱，200场能收入100万元，再加上外出演出，一年下来，我们能收入不到300万，剧团的日子比以前好过多了。”高东文想，年底钱宽裕了，先把这几年拖欠演员们养老保险的钱补齐。

看着日子好过了，演员们心里都明白，是他们这些年没有放弃社会效益的结果。在日子艰难的时候，他们仍然排出校园评剧《班魂》、红楼系列评剧、儿童评剧《小英雄雨来》等脍炙人口的精品剧目。尤其是《小英雄雨来》2012年创排后，在第七届全国儿童剧优秀剧目展演中荣获“优秀剧目奖”，不仅是我省儿童剧首次在全国大赛中拿奖，也使丰润区评剧团成为全国唯一获此殊荣的县（区）级剧团。

好的作品，也带来了好的经济效益，他们的演出收益也水涨船高，从去年开始，他们与中国评剧院合作，在北京演出每场收入能达到10000元到15000元，高东文认为，得到中国评剧院和北京观众的认可，可不是每一个县（区）级剧团都能做到的，这也证明了丰润评剧团这些年坚守的价值。