邹小广：扎根新疆南疆的“医界胡杨”

www.ts.cn 天山网　　 2014年11月26日 11:15:02　　

战略转型：强内涵，夯网底

喀地一院的成长传奇很快引起了社会各界的广泛注意，后来，珠海一家医院许以百万年薪，请邹小广去做院长，却被他婉拒：“我喝着伽师县苦涩的咸水、吃着这里的馕长大，我的根就在喀什，这里有我的一切，我应该用我的一切回报家乡父老。”

2012年9月4日，时任国务院总理温家宝来到喀地一院，待了80分钟，留下8个字，“公字当头，群众第一”。“我们也给总理一个承诺:坚持三甲医院的服务，二甲医院的收费。”邹小广回忆。

仅这样一个承诺，按当年喀地一院收入，医院就向社会让利8000多万元。

然而，“公字当头”不仅仅体现于经济惠民上，更反映在医院的服务能力和医疗水平上。

以优异成绩通过三甲医院评审，把医院的发展推向了一个新的高度，超越了历史上任何一个颠峰，1400张床位常年爆满，使用率一度达到150%。是继续跑马圈地扩大规模，还是放缓脚步强化内涵？又一个决定命运的难题推给了喀地一院的掌舵人——邹小广，职责和使命要求他必须做出选择。

“如果再不强化内涵建设，我们就会成为一个放大版的县医院。”他强调，过去5年，医院的内涵建设已远远落后于规模扩张，机构膨胀太快，人才结构严重不合理，工龄超过五、六年的医生不到30%。“在这种情况下，我们必须迅速调整工作重心。”一场以“学科带动，做强三甲，辐射南疆，医疗惠民”为主旨的战略转型，就此在医院拉开序幕。

首先是学科带动。评价医院实力的金标准就是重点学科，而重点学科的培育关键在人才。邹小广称，“我们以前基本是本科、大专、中专各1/3，几乎没有研究生。后来，通过密集的引才、引智，现在仅研究生以上学历者就有100多人，目前，我们又和南方医科大学联办了硕士研究生班，并设立博士后工作站。”

2013年，新疆卫计委启动重点专科评审，该院一口气报了10个，且全数通过。今年又申报了第二批，“我们是保8争10望12，如获成功，我们省级重点专科将至少达到18个。”

同样令人欣慰的还有其疑难危重症的接诊比例。当时，新疆卫计委曾提出一项硬指标，要求在“十二五”期末，三甲医院疑难危重症诊治比例达到30%。结果，喀地一院这次又交出了满意答卷，“我们从2012年开始抓，去年达到39%，今年有望突破40%。”邹小广说，2007年前，喀地一院承担疑难危重症比例仅为10%，重症医学科不过12张床，现在则扩展至150张床，整体水平已跃居新疆前列，并辐射到整个南疆，成为应对暴恐和各种自然灾害的核心救治力量。

当然，疑难重症接诊比例的显著提升，亦与其针对基层的无偿帮扶紧密相关。

邹小广介绍，新医改以来，基层医疗机构因为缺乏专业技术人员，国家和新疆配置的医疗设备80%都没有拆封。为帮助基层改善现状，邹小广再度拍板，从本院原本紧张的业务用房中横生辟出两层楼，筹建国家级住院医师（全科医生）规培基地，为基层医生免费培训。

不仅如此，他还亲自带队，辗转于新疆喀什地区12县市100余乡镇，出资帮助基层医疗机构建设远程会诊系统。

“我一直认为，帮助别人就是帮助自己。”邹小广表示，这不仅是医院公益性的体现，也是实现新疆喀什医院转型的路径之一。“通过与基层医疗机构合作，帮助他们提高水平和就地治疗比例，这样过筛以后，转到我们这里的几乎都是疑难危重病人，从而一举两得。”