指挥协调能力

信息化条件下作战，是诸军兵种参加的一体化联合作战，能不能真正地联起来，发挥整体作战威力，关键是靠指挥协调。指挥协调既包括所属部队，还包括陆、海、空、天、电等多维空间的军兵种部队；既包括信息收集、传送、分析判断、制定方案、组织协同和各种保障，还包括对指令执行情况的督促检查、作战过程中的修正和补充，贯穿于作战行动的全过程。然而，信息化条件下作战，战争持续时间短暂，作战行动的时间概念将由“争取时间”发展到“决胜败于瞬息之间”。据统计，持续时间超出5年以上的战争几乎消失。相比之下，在单位时间内指挥协调的对象更多、范围更大、内容更复杂，对参谋人员的全局协调能力提出了很高的要求。

现代战争中，指挥协调的时效性具有决定意义。美军“发现目标——判断决策——实施打击”的时间，在海湾战争中为2小时，在科索沃战争中为40分钟，在伊拉克战争中缩短为6分钟。指挥协调的时间缩短，单位时间内的工作量成倍增加。错过一秒钟，就有贻误战机的危险。这就要求参谋人员的协调工作必须有极高的速率。

此外，信息作战日益精确化，任何一次指挥协调的疏漏和不到位，都可能导致整个作战行动的被动甚至失败。参谋人员对火力打击、兵力机动、信息获处、作战保障等行动的指挥协调，均要保持高度的精确性，务求在规定的时间、地点分毫不差。为实现指挥协调的精确，参谋人员必须树立整体观念，既有分工，又有合作，密切配合，各负其责。要提高指挥协调的预见性，多设计几种方案，做到预变在先，协调在前。同时，紧密追踪部队动态，高速度、高效率、高质量地掌握部队情况，根据首长意图、作战部署和战局发展，及时纠正时间、空间和目标上的偏差，在动态中组织新的协同。

信息获处能力

自古以来，获取、处理信息都是参谋人员的基本工作。机械化战争以前，信息总量有限，传递速度不快，参谋人员凭熟练的手工作业基本能够满足指挥需要。信息化战争时代，信息呈海量增长趋势，信息获取和处理的内涵、外延、要求均发生了巨大变化，对参谋人员的信息获处能力提出了前所未有的挑战。

海湾战争中，战场情报信息流通量，比全欧洲40年的通信量还要多，作战高峰期，美军在战区情报信息传输网络，一天要处理70万次的通话和15.2万次的电文传递。在“沙漠风暴”行动地面战的头30个小时，其第一陆战远征部队的指挥机构，就接到130万份电子文电。在纷繁复杂的信息海洋中，参谋人员如何做到游刃有余？既靠超强的信息技术系统，更靠参谋人员娴熟的信息处理能力，实现两者的有机结合。因此，参谋人员必须具备充分运用计算机系统对信息进行转换、加工、综合、分类、存储和显示的能力。

从信息获取手段来讲，既有传统的，又有现代的；从获取范围来讲，既包括了语音、文字，又包括数据、图像、电磁信息等；从获取的要求来讲，时效性强，准确性高，传输速度快，甚至捕获即传递，“直播”作战画面。参谋人员必须具备运用多种手段、方法去获取战场信息的能力，把获取信息的“触角”延伸到战场每个角落，最大限度获取信息。

作战中巨大的信息流，难免使各种信息真假共存，鱼目混珠。侦察与反侦察、干扰与反干扰、窃密与反窃密、获取与反获取等对抗异常激烈，信息在获取、传输的过程中，都有可能中断、衰减甚至“变形”。甚至可能出现这种情况，信息获取的能力越强，受无用和有害信息的干扰也越大。要想在“混沌”的信息海洋中获得有价值的信息，必须有很强的敏锐性和判断力，以及筛选信息的技术能力，通过“由此及彼，由表及里，去粗取精，去伪存真”的整合判断，创造性地挖掘出有用信息。

不可否认，高技术武器装备的发展和指挥自动化系统的逐步完善，为战场信息的获取、传递、处理提供了更加广泛、迅捷的条件，但人脑的作用却始终是任何先进的信息化平台和网络所无法替代的，尤其对行动的真与假、态势的动与静、参数的新与旧等信息的识别，或者是进行趋势性、盖然性预测，单靠电脑无法完成。因此，信息获处能力，不是懂得电脑操作、能处理文件就万事大吉了，而要把熟练运用计算机信息技术与高超的思维力、判断力有机结合起来，提高信息运用的层次，为首长决策出大主意、好主意。