深圳大学上世纪80年代实行学生校内自治管理改革，毕业不包分配、勤工俭学等制度至今为全国高校沿用，“学生银行”“学生法庭”等试验则因制度缺陷偃旗息鼓

作为全国最早的学生自治管理改革，深大改革更多意义上带有强烈的实验性质，超前性和阶段性不可避免。“学生银行”、“学生法庭”、学生给老师上课打分等一些措施，在放宽学生掌控度上矫枉过正，学生缺乏老师和学校的必要监督引导，难以达到长期良性自我管理的目的。

———国务院发展研究中心社会发展研究部部长丁宁宁

管理“学生银行”时，我们经手过上亿元的资金，在制度约束不够的当年，如果不是大家的责任感和自律性，肯定要出大问题。 ———姚学清

统筹:《南方都市报》 李斌 采写:《南方都市报》 宋元晖 张婧

摄影及图片翻拍:《南方都市报》 徐文阁

任深圳大学“学生银行”行长时的姚学清。他是“学生银行”最后一任也是任期最长的“行长”。现任深圳大学计财处处长。资料图片

血路

试错反思录 第10期

25年前，一场大学生校内自治管理改革，伴随着深圳经济特区第一所大学———深圳大学的诞生，率先在创建之初的特区悄然兴起，之后掀起全国学习研讨的浪潮。

深圳大学当年“开天辟地”地提出了“大学生毕业不包分配”，率先以“勤工俭学”为起点，提倡“学生校内自己管理自己”。

如今，这些当年的“创新”在眼下的高校中都已习以为常，当年深大改革的彻底、超前性，仍足以让25年后的人们为之瞠目结舌:

学校自己办“学生银行”:从行长到工作人员全是在校学生。老师的工资由学生银行发，学校基建办和公司找学生银行贷款，流动资金由1984年底的不到50万元，暴增至1995年的1.5亿元。

学校设立“学生法庭”:“庭长”和工作人员也全部是学生，对在校学生的违规违纪行为依规“裁决”处理。

学校成立“学生智囊团”:校长、各系主任的秘书清一色是学生，“学生幕僚”直接参与学校高层决策的制定……

“深大是含着‘改革’标签诞生的，创办时就被定位为‘改革实验式大学’。”深圳市清华苑建筑设计有限公司董事长、当年的深大校长罗徵启追忆过去，语气激昂，似乎回到了那个激情燃烧的岁月，“改革最兴盛时，深大凡和学生有关的工作岗位，全由学生担任，学生校内完全自治管理。”

如果说，1984年底到1985年初“学生银行”、“学生法庭”的开办，标志着学生自治改革在深大的全面兴起；那么从1987年起，光明日报、人民日报、《瞭望》杂志等媒体对深大改革的集中报道，则让深大这个带着“改革实验式大学”标签出生的新生儿，成为当时全国关注的焦点，“知名度不亚于北大、清华”。

随着中央、省、市多位领导的视察，北大、清华等众多高校的组团学习，这场学生自治改革的影响面也由深大校内，迅速席卷全国……