主持人：以这个福田康夫为首的新领导班子总算是拟定了。那刚刚你也提到说呢，属于这个鸽派的福田呢，他是属于温和，而且是比较轻松的，那一般预料说未来的中日关系会比较过去安倍时期会有更好的发展，那您的观点又是如何？

朱文晖：从总的观点来看，应该说安倍虽然他是从战术上实现了中日的领导人的会晤，他一上台就飞过来了，这个姿态非常的好，虽然战略上没有特别大的突破，但总的来说中日关系已经从小泉时候的谷底，甚至是部分冰点已经恢复了。我们现在我自己就是期望在福田任内他能够取得突破性的发展。为什么说希望取得突破性的发展呢？因为我觉得现在很多客观条件都比较成熟了。

第一个就是大的国际环境，东北亚地区现在看来是处于稳定，比如说朝核问题现在朝向最后的和平解决迈进，那么这个过程当中呢，发现中国是做了很大的工作，那么美国也认可这个做法，随意这个大的格局包括这个台海地区，虽然陈水扁他这个“台独”走的比较快，但总的来说是中美之间那么形成这么一个态势去共同，应该说预防陈水扁走向“台独”吧。那么这个过程当中，日本他不可能走的太出位，所以一些潜在的爆炸性的东西，现在开始慢慢的缩小。

那么另外一个非常重要的，就是我昨天在其他节目当中谈到，就是一个国家的元首，他的出发点非常关键，比如说我想同你改善关系，那么我的出发点非常关键，对吧。如果我改善关系是为了权宜之计，那么我可能会很主动，但是最后达不到那个效果，那么我从开始就非常真诚的去做改善关系的话，那么双方就会形成一个良性的这种互动。其实我们看到中国的领导人和安倍之间很难形成一种良性的互动，就虽然技术上他来了，他也很客气，但你总是对他那几个底线的问题，比如说靖国神社的问题，你总是还有这个疑虑，他也总是想要利用这个问题，一方面是问你讨些好处，另一方面又问他的右翼的选民讨好处，所以这样的话就非常难建立一种进一步的互动去取得更大的突破，这些问题现在看来在福田他好像不是太大的问题。

但是这个角度我们也有一个可能不利之处，就是中日的关系又已经到这个层面了，他未必是福田要优先处理的，因为福田上台之后，他有很多事情要做，他就不像安倍那样，一下就飞过来，他恐怕不是他优先处理的。而且福田在内部还有很多不同的反对中日改善关系的这种声音。

那么第三个有利于中日关系改善，甚至取得突破的，我觉得非常重要的一点就是两国的民间，我们知道两国的民间在过去一段时间是越来越不信任，所以你看日本的统计的民调，对中国的信任度他是在下降的，那么中国就是对日本的这种怨恨，甚至是怒火它是直线在上升的。但是我的总的感觉经过这一段时间冷冻之后，两国国民都开始回归冷静，回归理性去思考很多问题，特别是要提出要超越历史。

我想最经典的一幕，应该说有两幕，就是上届亚洲杯的时候，中国和日本男足那场决赛，那么中国队是输了，但是那个时候后来发生一些骚乱，那么这个时候日本就对中国的这种民族主义情绪感到非常的不满，那么是加速了中日关系的下滑。但这一次女足世界杯在中国举行，那么中国的观众当然还是对日本的女足非常的不客气，反而让德国女足当成是，把中国当成主场了，但最后的这个结束的时候，这个日本的女足打出一个感谢中国的横幅，那么其实在中国的知识界，包括在中国的这个传媒、报纸方面引起非常大的一种反思，我们看到有很多的文化人都写出不同的文章，我想这一幕对中国的观众是非常震撼的。

那么这种震撼之后就会让很多中国的观众去理性的思考日本的发展，日本国民他们怎么想的，对我们这个做法他们怎么想的。那么怎么去改善未来的中日关系？所以中日关系的改善，它不是一个单方面的事情，也不光是领导人的事情，还涉及到两国的民众，两国的民意，我觉得在这些情况看，现在都有了基础，所以很多时候我觉得未来一段时间，那么中国领导人可能采取一些主动的步骤去和福田康夫进行一些沟通，那么争取早日实现中日关系的突破。

主持人：的确，我们也看到福田说，他上台之后会致力跟邻国保持这个良好关系，回去参拜靖国神社，我们也希望去年才破冰的中日关系真的能够有更好的发展。接着休息片刻，广告之后回来我们要谈的另外一个话题就是近日美泰公司就中国制造的玩具引发的风波公开道歉，稍候再回到《新闻今日谈》。

主持人：欢迎继续回到《新闻今日谈》，这一部分我们要谈的就是在前一阵子在国际间引发话题的玩具制造商，美泰公司回收市面上的中国制造的产品，表示说中国制造的玩具品质不合格，而在近日他们就谈到安全管理上的漏洞公开向中国官员还有民众来致歉，就这个话题我们来继续请朱文晖先生来为我们做分析。朱先生我们看到美泰公司他总算是公开道歉，而且承担责任，尽管这个道歉是有点来的太迟，不过总算是还中国制造的这个产品一个清白，你怎么看？

朱文晖：这个道歉确实是来的有点迟了，因为他是在8月份发生的，大规模召回一千八百万件是8月14号，到现在是9月底，已经一个半月过去了。那么其实这个过程当中是国际的传媒，特别是一些对华不友好的传媒，和一些政客把它炒的沸沸扬扬，让中国的产品质量遭受了巨大的这种不白之冤吧，但也有的情况是中国确实自己出现问题。比如说他是两千一百万件收回的，那么是其中有两百万件左右还是有一定的问题的。

但是这个过程为什么我们说来的迟呢？就是它让这个事情充分的发酵，那么形成对中国不利的这种舆论，包括在上个星期美国国会举行的听证会上，就美泰公司的CEO，还说这个责任在制造商，而不在他们。好了，那我们现在就关心一个问题，为什么他这个时候他来道歉了，你说是他良心发现，还是别的？因为到底是谁的责任，其实美泰公司从一开始他就非常清楚。按照这次所解释的，就是说是产品的设计主要出了问题，就是因为你那一千八百万件回收当中不是中国制造出了问题，不是说这个产品的原料什么有问题，而是在设计过程当中他有一些小的部件主要是磁铁容易脱落。那么小孩玩了之后普遍会被吞下去，出现这个潜在的问题。

那么这个问题是设计的问题，所以他这一次向中国的制造者和中国政府，那么还有中国的公众进行道歉。为什么他现在这个时候跑来道歉？其实我们从8月底跟香港的厂商的访谈当中就发现美泰公司恐怕不得不走这一步。为什么呢？因为你想想看，他是全世界知名的玩具品牌企业，那么他年收入是50亿美元，他的将近70%的产品是在中国制造，那么马上就是圣诞节的高峰期了，如果说中国的企业害怕跟他做生意，不帮他生产你想想看他怎么办，马上就是圣诞节的高峰。

所以我感觉从商业角度来看，他可能是受到了中国企业一种是联合抵制，但也可能是就中国企业一盘算说我给你出口的可能才2%的利润，但是你一旦召回，我不但名誉受损，而且还有巨额的这个连带的损失，对吧，包括可能我的老板都得向那个佛山企业一样上吊自杀，我何必跟你做这个生意呢？说我不跟你做这个生意了。所以可能很多中国的企业包括加工企业，包括香港的这些贴牌的加工企业，就是怕出问题，怕进一步有风险问题，就不愿意跟他进行签这种制造合同，所以对他未来的供应链产生了巨大的压力，所以才迫使他做出这么一种道歉的行为。但这个是我个人的分析，因为你内部到底怎么个情况，我们也不清楚，但总的来说就是美泰他是需要和中国的企业达成进一步的妥协，但虽然他可以从长期来看，他可以把这个玩具制造基地从中国，特别是从广东搬到其他的国家，比如说其他的发展中的像东南亚国家。但是短期之内是很难把供应链的流程做一个全面的改变了。

所以我觉得从短期来看，美泰是有这种现实的迫切的压力，需要和中国的供应商搞好关系，那么才出现了刚才道歉这一幕。那么当然这一幕完了之后，我想下一步双方就是如何去，这个损失要算清楚，利益算清楚，他说他会承担全部的责任，那么中国的企业可能就会松了一口气。那么对中国方面来说，就是进一步把关，甚至把这个关往前移，严格核查每一道工序，同时中国的质检部门和出口的这个检查部门进一步去加强责任，把这个问题处理好，我想从这个过程当中其实我们就是发现了我反复谈到的一个观点，就是其实中美之间的这种劳动力产品的生产链是一个紧密的高度相关依存关系。谁也不要以为自己是老大，说我出了问题就把它丢给对方，那么丢给对方之后呢，反过来会打到自己这儿来，那么像美泰公司道歉这个事情就充分说明这种依存度之紧密，而且生产方绝对不是被动的，就是任你宰割的。

所以我们看到就经过这一个多月之后，美泰低下头来，那么他应该对双方都是一个好事情，那么双方都应该从中去吸取经验教训，不但是中美双方，就是中美双方里面的各个层级的，那么各种扮演叫利益相关者，比如说政府、比如说质检部门，出口商、进口商、生产商、分包商，什么运输商等于都要起到应有的作用。