主持人：那最早的时候，您说是83年，你们开始重新，重新合作起来了。这个组合怎么会想到的呢？

李集周：北戴河村当时那时也在全国的大形势影响下吧，也是有这个分到联合体和一家一户，我们当时呢就是北戴河村第六生产队第二组，我们24户没有解体。考虑大家在一起地这一块，另外呢他这个都方便，水，他的资源，包括销售成本都能降低啊。去一辆马车，当时很简陋，一辆马车，把这个几十亩的菜都能拉去，一家一户你也得去一个人，就得销售。所以说呢，从品种引进，技术引进，还有销售，这个还有规模经营的搞保护的，都便于当时的发展。我们当时就这么考虑的。

主持人：你们不是分了以后再合，根本就没分？

李集周：是，没分。

主持人：根本就没分。

李集周：我们24户。

主持人：那有没有压力，不分有没有压力？有些农户说，还是分了好。

李集周：对。当时这个情况呢，我们是延续生产队工分制，我们北戴河村那时候工分在80年代初吧，就在一块钱，两块钱左右。当时我们联合体还是工分制延续。第一年我们就是均工分是四块钱，第二年是八块、十块、十二块，到87年，我们均到了14块钱一工分制。

主持人：就是你们的效益比人家分到的个人的好。

李集周：高。所以说呢，但是在这种情况下，个别的农户还有这个想自己干，自己干随便了，你这个集体受约束，你像出工都得让你出，另外种什么，有些这个事他都自个儿没有主动权啊，联合体，他没有主动权。他有的我想10点出来干活，那这不行啊，自由性差。所以在83年到87年有两三户又出了联合体了，当时自由阿，出联合体就把地给分出去了，自个儿干去了。

主持人：但是你们那个联合体还一直保持。

李集周：一直保持到87年，到89年我们又重新组织了××，就是以农业为主，种植为辅，当时搞点这个养猪，搞点小修建队，搞点其他的小副业，但是以农业为主。那样呢想当时有个小产业链，养猪有有机肥啊，下地，另外呢搞小修理厂和小修建队，他人力物力能综合利用。农闲时候能搞一些工程，农忙时候或者人力物力能综合，能发挥作用。所以说我们从89年又成立了北戴河这个特菜基地，当时也是得到了上级在环渤海开发项目这么一个支持机遇，我们北戴河区就放在我们那了，把这个优惠政策，当时有11万贷款，有4万6的无偿资助。从那时候我们就始终是市区的小典型吧，当时包括市委书记到我们那去吃饭。

主持人：那个时候成为典型了。

李集周：对，因为我那时候新品种新技术都通过我这个联合体引进了，一家一户没有这个方便条件，能力。

主持人：开始的时候您就是这个组合的头吧，领头人。

李集周：对。

主持人：您觉得你能够领这个头的条件是什么？

李集周：我的条件是啥呢？就想呢，这个过去生产队的时候是计划经济，这回改革开放了，随便了，那么就是说咱哪个赚钱的种哪个，另外大家呢这个在一块，还是集体这样的。我想大家都相信我我牵这个头呢，本着我这个无私吧，别想着自个儿点事，多付出点。所以说第二次××股入股呢，我拿了五万多块钱，一人他们别人11个人呢，10个人拿了三千多，我们又重新组成了工资加股票这种××股，搞点多种经营。这是第二步了。

主持人：第二步就是那个应该是89年以后，你们已经开始按照股份的方式在组合了？

李集周：对。股份合作制。

主持人：不算公司。

李集周：不是公司，股份合作制一个是蔬菜联合体特菜基地，就当时引进南方特种蔬菜。

主持人：那这样的一个过程到发展到公司，现在的公司化是什么时候？

李集周：随着我这个不断地发展，不断壮大，到93年我们成立集发实业总公司了，因为我们搞多种经营，到外头承揽工程，一说特菜基地不是公司啊，所以93年我们成立集发实业总公司。人也多了，地也多了，产品也多了，销售收入也多了，所以我们就成立公司了。这样呢，这个农产品逐步的品牌也有一定影响了在社会上。

主持人：这个变化当中，您现在回过头去看，就是从集体组合到这样的公司型的大农业生产，当中最关键的转变是什么？变化，不同或者这种不同的是什么？

李集周：不同形式呢，一个是农业本身它有新品种引进和新技术引进，从原来粗放型的种植农业蔬菜，到呢保护地种植，它的附加值增加了，它的新品种和新技术影响它的农产品蔬菜的果品，它这个附加值增加了，这是一种。所以说呢，它只要增加了就不断地扩大规模。扩大规模就包括那土地已经到那时候已经有跨村了，就到外村去租土地了。