与前任一样，这位省长亦将革除山西煤炭弊病的出路，交给了大型国企。在爆炸的前两天，这位经过深入调研后的省长，将11个地市市长、119个县长全部召集，发出了就任以来最为强硬的声音：“继续严打煤炭等矿产资源的非法违法开采行为，坚定不移地推进煤炭资源整合企业兼并重组。”

事实上，入主山西后，最终将山西安全生产的接力棒交给大型国企，这位省长甚为慎重。在其刚就任之时，临汾市率先进行的煤炭资源整合，还一度因省政府毫无针对性指示而停滞。

改变出现在王君正式当选省长之后。除夕之夜，这位心中有数的省长把自己和全省的心愿——平安符，交给了西山煤电的一线矿井。其后，在2009年2月20日召开的全省安全生产大会上，决心已定的王君向全省的父母官称：“宁听骂声，不听哭声。”

但考验在两天后便突然到来。77条生命与技术并无多大关联。事故调查组副组长、国家安监总局副局长赵铁锤称，屯兰矿问题所在，“通风管理不到位，瓦斯治理不彻底，现场管理不严格，安全措施不落实”。

类似原因结论，王君在同样的位置上，不知曾经作出过多少次。

屯兰矿难的发生，使国有大矿的安全神话瞬间坍塌。两天前曾在大会上告诫全省地方大员“我们再也哭不起了”的省长，两天后，面对70多条生命的消逝，无奈地在山西第二次落泪。

前面还在等待他的难题，远比他5个月里了解到的要多。

与矿难赛跑的省长　

王君所作的努力，其实山西官员们20余年来一直未停。

有煤都之称的山西，数十年来大大小孝各种各样的矿难，催生了山西一次次矿改。山西省历任省长对安全生产的重视也是一任更胜一任，但他们的努力最终还是被一次次的矿难否定。

王君之前，期待先进技术与管理革除矿难弊病亦是山西历任省长的首选“药方”。但无论是于幼军还是孟学农，最终收获的均是失望。2005年，刚刚到任的于幼军经过“矿难”的洗礼后，大力推动“关小上大”，但最终黑砖窑、大矿难一项都未能躲过。2007年，孟学农接任，上任伊始就是面对洪洞“12·5”矿难乱局。孟学农的整改力度更大，并直接推动了一次“国进民退”的煤矿改革。只是，随后迎接他的却是山西近年来最为严重的一次矿难，溃坝的襄汾铁矿，正是他要一力革除的民营矿山。

在与矿难赛跑中，省长们常常落后一步。有据可查的资料表明，山西煤矿发展之初，在资本上的先天性不足，导致从生产规模到管理，在其后数十年中屡屡发难。