权力的集中和稳定，具化为在古井贡酒酒瓶盖印上王效金的头像。

但王的志向不仅于此。古井集团曾在最辉煌的时候，所交利税超过亳州市整个地方财政收入的1/3。为此，亳州市市委曾在1985年，集体研究“选”王效金当上了市委常委，进入副厅级干部之列。

但与企业之外的因素过多地掺和，或许加速了王效金的败局。

一家闭塞地区的省属优质企业，必定是众官僚垂涎的对象。亳州市是安徽省所有市级单位中财政最困难的一个市：2006年财政收入大约14个亿，支出却高达约17个亿。结果亳州市政府盖的一座大楼也是从古井集团拿去千万资金，才把工程费给垫付了。“政府办事缺钱、伸手向当地大企业寻求资助的事不少，但古井集团后来也缺钱，于是与政府一些人的关系开始紧张。”一位曾接近王效金的人士说。

“随着古井集团要改制，造成了原有矛盾激化，拿下王效金就成为一个不太好摆出来的选择。”该人士表示。

曾替王效金辩护的一位律师向《凤凰周刊》透露，王效金在监狱里，觉得自己是企业改制波折过程中政治斗争的牺牲品，所以一直在想自己哪里出了问题，出事的真正原因是什么，到底是谁在背后陷害。

中国人民大学中国民营企业研究中心主任黄泰岩2005年发现中国企业家的平均“职务寿命”仅为10年，而王效金从1985年进入古井集团到2005年却已经整整20年。为了探寻“长寿秘方”，黄泰岩兴冲冲地对王效金作了专门访谈。

但刺眼的是，宿州市中院审理查明，1991年10月至2007年3月，王效金利用职务便利，为他人在原材料采购、合股经营、企业收购、企业经营、资金拆借、广告承揽等方面谋取利益或承诺谋取利益，收受他人贿赂总额达1000多万元人民币。

亳州市检察院在总结古井集团高管人员系列案件特点时也称，案件跨度时间大，从查办案件的情况看，有的从上世纪90年代初至案发，不间断地收受贿赂，跨度时间近20年。

王效金常说：“我渴望伟大的成功，而不畏惧伟大的失败。倘若需要我在可能的微小成功或可能的伟大失败面前作出选择，我宁肯选择伟大的失败１

而今，王效金失败了，但不是伟大的。宿州市中级人民法院判处王效金无期徒刑。

白酒业怪相

国企领导和一般的党政机关领导干部不同，不仅掌握着“人权”，还掌握着“财权”，在企业里拥有绝对的权威，很容易摧毁企业内部的监督体系。而且在地方上，只要企业能做大做强，对企业负责人的其他行为，国企地方主管机构往往默许和纵容。

而白酒行业给这个一直未能有效解决的困局提供了更多变质的空间。