□ 文/记者孙克俊

高管“全军覆没”的国企是谁？一场猜谜底的“游戏”于2月26日迅速升温，并充斥于网络、手机的“大街小巷”。

这嘲猜谜游戏”源于国资委主任李荣融。1月30日，李荣融在中央企业纪检监察工作会议上谈及国企商业贿赂时说，中纪委最近查办了某知名国有企业集团高管腐败窝案，该企业主要负责人及绝大多数中层干部涉案，几乎“全军覆没”。中纪委已就此案向党中央提交了案件剖析报告，包括胡锦涛在内的中央领导同志都相继作出批示。

李荣融引述中纪委的剖析报告称，该企业由于“一把手”独断专行，有关部门对高管人员疏于监管，规章制度形同虚设，致使腐败渗透于生产经营各个环节，最终才出现了几乎“全军覆没”的局面。

李荣融所言“全军覆没”的国企，其实就是位于安徽省亳州市的古井集团。作为一个市属国企，古井集团究竟出了什么问题，令中央高层震动？

哪里出了问题？

古井集团腐败窝案事实其实早在2008年即由法院凿凿定案。

2007年4月13日，在古井集团改制的关键当口，王效金被安徽省纪委专案组从家中带走，古井腐败案的查处也由此拉开序幕。

王效金曾在古井集团大会的一次讲话中说，在古井，他就是一头带着一群绵羊的狮子。

狮子受降，“绵羊”也难逃。纪检、司法部门不断深入调查，古井集团及旗下子公司诸多高管纷纷落网。涉及古井集团采购、经销、广告、基建以及改制等各个环节，“落马”的古井高管共计11人，几乎被“一网打尽”。

古井窝案清晰展示了在腐败过程中整个涉案领导层默认一种分工，在名义组织架构的背后形成另一种隐性组织。

此外，亳州市检察机关还总结了古井窝案其他6大特点：案件辐射范围大，涉案物品种类多，受贿地点多……

在亳州市检察院反贪局局长王云看来，古井窝案暴露出的最大问题，就是个人集权主义以及形同虚设的企业规章制度。

起于清贫的王效金，曾被誉为“中国酒界第一人”、“经营怪杰”，并在1989年引发了一场震惊全国的“白酒革命”，2001年，被中宣部和中国文联授予“共和国的脊梁优秀主人公”称号。

名誉纷至沓来，使王效金形成了一套有自己特点的管理学理论体系。他在《我是商人——经济随笔》一书中写道：“古井的管理基本上是集权制管理，把权力集中在优秀分子手中，这种管理模式可能适应目前中国的国情，也适应古井。”