此外，宾馆还会注意高级干部的生活习惯和特殊要求，为他们建立生活档案。

1975年1月8日，十二届二中全会召开时，天气很冷，周恩来总理身体很差，宾馆为此专门在红砖场地北头门口搭起临时下车棚，安装暖气，以此保证总理上下车时的室外温度。

除了建设和装修由军委和各地政府拨款以外，京西宾馆日常开支需自负盈亏。由于宾馆饭店竞争激烈，不少旅游饭店也开始接待会议，国务院各部委相继盖了一些宾馆招待所，使得京西宾馆效益逐年下滑。宾馆遂增加公关人员，主动与会议单位联系和沟通。2003年1月，宾馆将公关接待职能从宾馆办公室分出，成立公关接待部。

2001年开始，对公关接待、洗衣房和车管科等在内的部门实行目标管理。即使在遭遇非典的2003年，宾馆营业收入也突破1亿人民币。甚至成立京西世纪之星广告公司，将院内围墙变成广告栏，每年上交利润近百万元人民币。

如今的京西宾馆实现了整体四星级，局部五星，拥有客房1011套，标准间945间、套房66间，床位1956张，可容纳1300人礼堂1个，各类会议室60余个，大、中、小型餐厅30个，可同时提供2000人就餐。标间报价896元人民币，两套间3580元人民币，三套间为5380元人民币。而曾作为十一届三中全会会址的第一会议室门市价也仅为3万元人民币，还可以6折优惠。

(本刊实习生程晨对本文亦有贡献)