近日，成都彭州龙门寺住持释宏永，在四川大学认真填写好了一张四川大学总裁(CEO)EMBA课程高级研修班报名表。接下来的一学年里，他将和其他总裁们一起，每半个月在川大学习两天EMBA课程。（《华西都市报》9月9日）

　　和尚读MBA，这应该不是什么大新闻了。少林寺方丈释永信就曾首开“和尚读MBA”的风气之先，并成为国内首个获得MBA学位的和尚。而且，释永信学以致用，以企业管理观念来经营少林寺，成立了“河南少林寺影视有限公司”、“少林寺事业发展有限公司”等等营利机构，俨然一个“少林寺集团”。通过一系列的商业运作，释永信成功把少林寺打造成一个颇具国际知名度的商业品牌。无疑，少林寺带了个好头，自此，上海、重庆等各地寺庙里的方丈、住持纷纷走进大学，学习现代经济管理知识。

　　在网上曾经看过一则搞笑的“招聘启事”。“上海X寺招和尚，要求男生，本科以上学历(研究生优先)，英语六级，三证齐全。基本待遇为每月4000元，外加斋薪1000，此外，视香油多少而加分红。8小时工作制，下了班可吃肉泡妞。”对这个“招聘启事”，大多数人都一笑置之，如今，看了这个“和尚学MBA”，我就想，既然寺庙可以引进先进的管理经验，可以“产业化”，那么，为了达到利润最大化，为什么不能“招聘和尚”呢？

　　和尚学MBA，据说主要课程是人力资源、企业管理、深度营销等，这些和尚学成以后，回到寺庙又能派上什么用场呢？在少林寺，不但有少林寺拳法研究会、少林寺红十字会、少林寺慈善福利基金会等，还有造星的影视公司和经营素饼和禅茶的事业发展公司，甚至，还开发了一款名为《少林传奇》的网络游戏。面对这些复杂的经济部门和庞大的产业，恐怕，不去进修一下MBA，还真难以有效管理。我能理解龙门寺的良苦用心，要在全国寺庙竞争中占有一席之地，不努力“开拓市场”，不严格考量“成本支出”，不健全考核机制，是很快就会被市场经济的大潮淘汰的。他们的市场进取精神，他们的勤奋好学，多么值得我们学习。

　　也许，过不了多久，ERP系统，营销部，公关部，念经和尚对挑水和尚的满意度测评，香客捐款分析系统，寺院IBS系统，这些都会进入寺庙的日常生活。为了迎接远道而来的香客，XX小僧要加班加点念经；为了提高念经质量，念经的和尚都必须通过ISO9001认证；为了施行科学有效的激励机制，每个和尚都必须制定一份职业生涯规划。呜呼，我想，不久的将来，中国的寺庙或许就将股改上市，进而打开国际市场，最终实现走出去的梦想，像跨国企业集团般成为“跨国寺庙”集团。

　　传统文化里面的和尚，住在深山古刹，钟袍、袈裟、光顶、戒疤，青灯为伴，檀香氤氲。转眼间，今天的和尚，开着大奔，往来于各种人大政协之间，满口的“与国际接轨”、“走向世界”。显然，今天的和尚，已经成了一门彻头彻尾的职业，而且很有前途。方丈是CEO，首座僧是副CEO，堂主僧是内容总监CCO，执客僧是客户总监CUO，当家僧是财务总监CFO……不怕做不到，就怕想不到，现在的寺庙，应该有的全有了，不应该有的也有了。被“世俗化”了的和尚，还是和尚吗？佛门胜地被卷入市场逻辑，成为市场竞争中的一个经济品牌，这难道是释加牟尼想要的吗？