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结构优化开新局

2007年以前，兵装集团主要以军工和民用产品的汽车、摩托车、光电产业为主。较为传统的产业结构已难以满足兵装集团新发展的需要，产业结构必须进一步优化升级。兵装集团深知，只有按照科学发展观要求，优化产业及产品结构，加快转变发展方式，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

因此，寻求进入有市场潜力、有竞争力的产业，培育新的产业集群和经济增长极，成为兵装集团重点考虑的战略方向。

2007年9月，兵装集团宣布重组保定天威集团。以最快速度进入输变电及新能源产业，集团产业结构更加优化，构筑起了新的更有潜力的产业体系。

兵装集团已经成为世界上拥有变压器行业核心技术最齐全、电压等级覆盖面最宽、产品品种最多、技术装备最先进的输变电产业集团。

总投资约27亿元、占地850亩的"中国兵装--保定·中国电谷天威风电产业园"描绘了兵装集团新能源产业的美好未来。兵装集团今后将陆续投入300亿元发展新能源，到2015年将形成700亿元的销售规模，成为建设资源节能型和环境友好型社会的主力军。

凭借敏锐的市场触觉和超前的战略眼光，兵装集团毅然决策以太阳能光伏产品为切入点大举进军新能源产业，成为国内惟一具备从硅料、铸锭、切片、电池片、组件到光伏系统应用完整产业链的光伏发电企业。

2009年2月，首批1000块太阳能组件产品成功下线。目前，订单已排到2011年，呈现供不应求的局面。

在大力发展光伏发电产品的同时，兵装集团全力进入风电领域，已形成了以风电整机、叶片、塔架为组合的风电产业链，组建了大型风电机组工程研究中心，明确了"2009年确保5万千瓦风电场建设，力争实现10万千瓦装机规模，同时完成百万千瓦风场资源储备"的风电发展目标。

2009年1月，兵装集团在内蒙古开发风电场，加快了兵装集团新能源产业发展，标志着兵装集团以风电场建设带动风电整机制造业发展战略取得实质性突破。

通过实施产业结构调整，高点起步、高位切入新能源领域的兵装集团，已经在太阳能产业领域形成了影响，在风电领域积累了经验，正在成长为中国新能源领域的有力竞争者。