魏金生、特约记者向勇报道：10月下旬，辽南某训练场炮声隆隆，硝烟弥漫。沈阳军区某机步旅一场复杂电磁环境下的实兵对抗演练激战正酣。突然，前方传来通报：“行进纵队遭‘敌’突袭受阻……”只见“中军帐”里参谋娄和明、沈国华根据“敌”情和电磁、频谱等数据，熟练地运用野战信息化指挥系统，很快提出6条建议、8种处置方案供首长决策；张宏伟等参谋运用战损评估信息化系统数据，迅速调整兵力部署、启动作战预案，战斗反败为胜。“参谋队伍的出色表现，得益于旅党委注重提升参谋人员6种能力。”副旅长宋联合感慨地说。

军事训练转变步伐加快，对“中军帐”参谋人员能力素质提出了更高的要求。为此，这个旅按照《司令部建设纲要》提出的参谋人员要具备信息获取、分析判断、出谋划策、组织协调、检查指导、研究创新的“6种能力”要求，结合部队信息化建设实际，制定出《旅信息化参谋人才培养规划》、《参谋人员“六能”培训规划》等措施，不断强化参谋人员“6种能力”，推动司令部建设创新发展。

为培养一支信息化条件下的智囊型参谋队伍，这个旅探索出“岗位学习、交叉锻炼、院校深造、实战摔打”的培养模式，运用局域网信息平台和多种信息网络训练系统，让参谋人员练操作、练协同、练指挥，学习新理论、新知识、新技能、新装备、新战法，提高战术指挥、分析判断、作战筹划能力；与驻地科研院所建立人才培养协作机制，采取参谋专业轮换和岗位交叉锻炼方式，提高参谋人员综合素质。