钟秉林:去行政化关键是协调学术权力和行政权力
2010年03月10日 16:06中国网 】 【打印共有评论0

中国网3月10日讯 今日下午15:00,两会新闻中心举办主题为“政协委员谈推进教育改革”的集体采访。肖秦生主持本次集体采访,钟秉林、张济顺、柯杨、李东福、孙珩超、刘焱等六位委员出席并回答记者的提问。

北京师范大学校长钟秉林 中国网 杨爱博

有记者问:深圳市政府正在投资筹办南方科技大学,朱清时校长说要办一所去行政化教授治校的学校,南方科技大学已被纳入教育部综合改革试点。怎么看待这个去行政化教授治校。南方科技大学这种全新的办学模式有什么优势?另外有什么需要警惕的地方?

北京师范大学校长钟秉林对深圳市人民政府筹建南方科技大学表示支持,他说,依靠地方政府的财力,举办这样一所大学。他不认为是去行政化为标准的,而在于学校的定位,它是定位在培养经营人才。比如类似香港科技大学这样的院校。在中国这样的环境下,能够靠政府的财力支持,能够聘请一些知名教育家担任校长,通过刚才说的去行政化在内的体制机制创新,吸纳高水平的教师队伍,在比较高的起点上,在不长的时间内,办起一所高质量的大学。钟秉林认为,这个工作非常值得尝试。当然,万事开头难,它是有很大的困难的,比如说可能需要教育行政部门在有关政策上予以支持,在有关政策上采取突破,也需要朱清时和他的班子能够在学校的规划方面、制度设计方面、内部架构设计方面以及人才培养方面下更大的功夫。

在谈到关于去行政化的问题时,钟秉林委员表示同意取消行政级别,他认为首先什么叫做行政化?第二是怎么去行政化?如果行政化的内涵搞不清楚,定义不明确,边界比较模糊,那这个“去”起来就无的放矢。

钟秉林称,所谓大学行政化的现象,应该体现在两个方面:一是在大学和政府的关系方面。希望政府能够遵循教育的规律,不能完全用行政化的手段去管理大学,这就提出政府应该进一步转变职能,加强宏观管理,真正通过制定政策法规,制定规划,运用经济杠杆调节,运用这种官方的检查、评估或者评价,通过这些手段来实现对大学宏观的管理。而大学具体内部的事务,由大学自主去做。这里提出,大学需要建立一个依法办学、自我发展、自我约束的现代制度,把它结合起来,这是一个方面。

二是大学内部。大学内部所谓去行政化的倾向,一个是官本位的倾向,另外一个实质的,就是怎么样处理好大学内部的学术权力和行政权力的关系。大学作为学术机构,和政府机关,和企业,包括各个媒体的单位,性质完全不一样。从权力架构来讲,一个基本的特点,就是两种权力并存,都有它的合理性。

钟秉林坦陈,行政权力大家都清楚,是一种自上而下的,通过任命而产生的,带有一定强制性的权力架构,行政权力的目的是为了协调,保证学校作为一个整体,能够实现学校的定位和发展目标。另外一个权力也非常重要,就是学术权力,它实际上是以教授为代表的,基本特点是自下而上的,这样一种相对松散的权力架构。比如说内部的学术委员会、学科委员会等等,它体现了大学的本质特征,大学的核心是学术,是人才培养和研究,这是大学本质特征体现的。

钟秉林称,这两种权力的存在都有它的合理性,现在关键问题是把这两种权力协调好,不能相互之间出现越位、错位或者失位。他认为,现在大学主要矛盾关系,这两个协调当中,就是行政权力对于一些学术事务干预比较多,所以很重要的一点,在学校涉及到学术事务决策的时候,要充分发挥学术权的作用,发挥教授和教师的作用,而不能靠行政简单地来拍板进行决策。要先把这个问题搞清楚。这两个问题搞清楚之后,所谓去行政化无非是靠这两个方面来努力,一个是这次纲要里讲得非常清楚了,关于政府怎么样进一步转变职能,尊重学校的办学自主权,加强宏观指导,从这方面努力。另外一个是从学校的内部,现在各个学校都在高度重视怎么样进一步发挥学术权力的作用,同时在行政权力方面要淡化官本位,学校的这些管理干部能够真正地以教师、学生为中心,为教学和科研来服务,这个问题这么考虑是不是就比较明确,就可以逐步地进行解决。

钟秉林说,大学既然是这样一种学术团体、学术机构,它也需要一种行政管理的,这和行政化还是有所区分的,总归是一种层级的管理,尤其是学校除了学科事务之外,其他的事务,像后勤事务、学生管理事务、基建事务等等,都需要我们根据不同工作类型比较稳妥地去处理。

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   编辑: 霍吉和