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Enet：这三大领域今后将会呈现何样的发展态势？
李亚：随着与中国移动合作的深入，无线领域收入会有很大增长。而正在迅速崛起的视频广告业务为未来的收入模式的多样化及平衡带来了希望。不过视频广告的蛋糕现在还小，我们正与产业链上的合作伙伴一起努力将蛋糕做大，目前仅仅是个开始，有了一个小爆破，但真正的核爆破还没有来到，也许就在明年春夏。最终，来自各种广告和无线方面的投入将会占据凤凰新媒体总收入的90％以上。
Enet：新媒体将会占据凤凰卫视营收比例的多少？
李亚：之前新媒体更多的还是被当作一个企业网，所以集团也一直没有怎么强调新媒体的收入，现在新媒体也只占据凤凰卫视总收入的很小一部分。不过从明年开始，这个份额将会比以前有显著成长。但是对于营收，特别是短期目标，集团并没有给予压力。
Enet：下一步凤凰新媒体将会有什么大动作？
李亚：未来一年最重要的，就是实施与中国移动的战略合作，努力优化信息内容、丰富产品形式、提升服务品质，让这种合作呈现出具体的效果，让用户满意、让投资者高兴。我们也会尝试拓展视频内容的来源，目前图文资讯的内容源基本涵盖了各类主流媒体，但在宽频部分，来源还比较单一，基本上就是凤凰卫视的内容。我们将会整合技术平台， 包括视频互动、分享、管理、发布的各个环节，在网站与电视台联合互动制片方面大胆探索。另外在对内强化了核心竞争力及团队建设的基础上，在产业发展的适当时期，我们将会大胆进行战略并构，这一点新媒体CEO刘爽及我自己都具有比较丰富的经验。
Enet：作为一个企业，凤凰卫视为凤凰新媒体投下了重金，那么随着企业的成熟，凤凰新媒体最终的目标是什么？
李亚：在脚踏实地发展用户、增长收入、提升影响力的前提下，凤凰新媒体的中期财务目标是实现可持续的显著赢利并独立上市，为凤凰卫视的投资者带来更大的回报。不管是新媒体还是旧媒体，媒体人的使命感是相同的，凤凰的第一个十年已塑造起一个最具权威与公信力的全球落地的电视传媒品牌，积极为华人在全球争夺话语权，我们将秉承凤凰精神，全方位整合多种媒体形式、内容资源、技术平台、与传播渠道，努力打造一流的全球华人新媒体。
从企业网站，到小型图文资讯门户，再到跨平台的综合内容提供商与运营商，凤凰新媒体走过了一个不平凡的经历。这样的一个历程也是新媒体力量壮大的历程。时代已经改变，在互联网与手机下成长的一代对于信息的接受方式也正在逐渐远离传统媒体。虽然传统电视媒体依然处于强势，但是居安思危的凤凰人还是把眼光放得更加长远。这不仅是凤凰卫视的选择，更是时代的选择。
李亚简历
李亚，1987-1991就读于中国科技大学自动控制专业，1992年获美国坦普大学计算机科学硕士， 1993-1995就读于沃顿商学院高级管理班；历任美国Verizon电信公司软件工程师及摩根斯坦利公司互联网部高级顾问等，于1995年创办GlobalVillager全球村民网络公司并于2000年成功被Startec全球通讯公司收购，后任其互联网和网络电话部副总裁，2002年任Quantum Communications光通电信公司首席运营官，2004年任TechEdge公司首席财务官，2006年6月加入凤凰新媒体任首席运营官兼执行董事；李亚热心社会服务，曾在美国中国商会、旅美中国金融协会、美国华人全国委员会常务理事、美中事务委员会等组织任常务理事。
eNet硅谷动力 作者： 王恩斌
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编辑：
CZ
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