记者见过发行集团（省级新华书店）老总办公室中最简陋的一间，面积不大--仅30多平方米，没有豪华的老板桌--只有一张普通的写字台，没有高档的装修、摆设--尚不如其属下一些地市店甚至县级店经理的办公室。8年前，记者在这间办公室见到时任省店总经理的其主人时，它是这样；8年后，记者在这间办公室见到已任发行集团总经理的其主人时，它依然如故。而8年间，其主人所统领的企业总资产从1999年的1.4亿元，增长到2006年的5.45亿元，净资产从1999年的7800万元，增长到2006年的2.96亿元，实现利税从1999年的2187万元，增长到2006年的7764万元，三项指标同步增长近3倍。演绎这一巨大反差的就是1999年任江西省新华书店总经理，现任江西新华发行集团总经理的涂华。

江西人口数量不多，经济、文化欠发达。作为老区，江西在革命战争年代为中国革命作出了巨大贡献。但一些老区现在刚刚解决了"温饱"，尚未完全脱贫，精神文化消费微薄。这对于以人口和经济文化条件为重要基础的图书发行业来说是先天不足，按涂华的话说，"我们是在一块比较贫瘠的土地上耕耘"。8年间，江西新华在这块贫瘠的土地上崛起，走出了一条扎实创新，稳步发展之路。

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