强化主业战略。保持和提高在出版物市场的龙头企业地位，充分发挥新华书店品牌效应和网络优势。继续完善提高连锁经营、物流配送体系，积极发展加盟连锁。采取有力措施，抢占大中专教材、馆藏图书市场，大力开拓农村图书市场。同时根据新的市场变化不断扩大主业内涵和外延。

稳妥的多元发展战略。根据省出版集团公司"一业为主、多元投资"的发展战略，依托自身优势和省情，实施有选择的多元化经营。大力推进数码产品经营，重点是教育类数码产品。组建物流公司，全面开展第三方物流代理业务。组建物业经营公司，盘活全省书店资产，特别是闲置房地产资源。控股教育印刷企业，获取相关业务利润。有计划有步骤地介入其他相关产业的开发和培育，使之成为新的经济增长点。

资本运作战略。结合股份制改造，积极引入战略合作者，在较高起点开展资产运营和资本运作。尝试收购、兼并、出让等盘活资本的方式，探索以控股参股方式介入新企业、新项目。实现规模扩张和防范风险的平衡。同时有计划有步骤地推进公司上市。

科技强企战略。在经营模式、营销方式创新的基础上，对技术平台大胆创新，提高信息、网络和自动化技术的应用和创新能力，以形成运转高效、技术先进、特点鲜明的运营系统。

人才兴业战略。通过重点引进高端人才和大规模培训现有专业人才的方式，合理配置各类人才，提高整体人员的综合素质，确保每个项目有一个好的领军人物和优秀的工作团队，使企业的各项战略都能得到人力资源的有效支持。

集团总经理涂华表示，集团的组建只是一个起点，今后集团将按照现代企业制度的要求，加快深层次转制步伐，推进投资主体多元化；进一步明晰产权、精干主体、剥离辅助、实施股份制改造；以母公司为龙头，发挥集团的品牌、整体优势和综合实力，优化生产要素配置、产业结构，保障国有资产的保值增值，增强市场的竞争能力，搭建全省新华书店系统信息管理平台，实现财务、人事、经营业务全面计算机管理，通过五大战略的实施，把集团建设成为国内一流文化企业集团。

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