献给民办教育的拓荒者——任永敏先生
你从华山脚下走来，
在你的性格中，
既有山石的刚毅，
又有青松的风采，
在你的血液中，
你在华夏大地落脚，
既有大海的宽阔，
又有着黄河的慷慨，
你向四海开拓，
在你的目光中，
含有雄鹰的睿智。
在你的脚步声中，
能听到骏马的奔腾，
也能听到骆驼的豪迈!
三、学习就能进步，培训就会提高。
和去年一样，总结会也是在元月16日召开， 无独有偶，每次会议上都有培训课题，扶贫集团总裁任永敏已成为社会公众人物，他今年被选为陕西省政协委员，由于对社会贡献大，国家六部委，社会各界都把荣誉和花环贡献于他。他荣获“十大杰出青年”、“跨世纪民办学校十大杰出新闻人物”、被推选为：中国青年志愿者协会理事、中国教育家协会会员、陕西省工商联执委、渭南市政协委员、渭南烹饪协会副会长、渭南扶贫开发促进会副会长、渭南市工商联副主席、陕西扶贫集团总裁。他每天的时间是以分作为度量单位，尤其在两会期间，既要开会省政协召开的第十届一次大会，还要到省人大十一届一次会议上去旁听，并利用休息时间到西安技术学学院、红庙坡会场与二百多个代表共商集团职教大事。一到会场，不知疲倦，用语言的魅力向大家讲省政协关于职教的会议内容、省政府的工作报告、职业教育在强国富民国策中的重要作用。每个人都得用教育家的理念去严格要求自己，再不能用老理念的看待新的发展思路，新的目标取向。任总裁的司机杨海军说：他从来就没有见过总裁何时说过累，说过啥事不可能。尤其是今年7、8、9三个月招生旺季。总裁走遍了24所学校，为了不影响正常教学秩序，他总是利用晚上给同学们讲感恩教育、成功学教育，哪一个晚上不是12点睡觉。
集团的师生都有一个共同的认识，总裁的讲话水平、管理水平、经营理念越来越高，知情人都知道，这是他不断学习的结果。他已获得了硕士学位，现在还是清华大学的在读博士生。每当夜深人静，大家都进入甜蜜梦乡的时候，他每天都要学习2个小时，长此以往，知识能不增加吗？再加之他经常与清华大学首席教授王继华、成功学教授孙启舜等教育界的杰出人物、文化界深有造诣的人在一起，生活层面充满了文化气氛，并不断地参加各种学术讨论会、演讲会，并时常用打造中国航母理想立志奋发，长此以往，怎能不青春永驻，充满斗志，永葆活力呢？
去年总结会上，清华大学王继华教授对参会的500余人进行了培训，提升了理念，增长了知识和才干；祈吉寿教授给大家进行了“知识就是力量，努力使人进步”的演讲，让参会人员知识的尊重增加了几成。
今年会议期间总裁依然高酬聘请策划师刘瑞给大家讲《现代企业的十项技能训练》，让听课人员明白“人是正确的，世界就是正确的”，“一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发利用”。“成功=目标+信念+不懈努力”，目的是应达到的效果，目标是要达致效果量化指标。“人生的成功就是人际沟通的成功”。刘瑞的演讲论点就是强调了人的重要性，只要有了人才，什么人间奇迹都能创造出来。人才有引进型的，这部分人只要一来就能出业绩，如果安排得当，确实是企业的速持剂； 而另一部分呢，是企业内部的中坚力量，这批人跟团队的缔造者一块打天下，熟诸内部及外围的各种人际关系，如果不停的学习，进行知识的吐故纳新，不住地用现代理念充斥自己的头脑，并用严格的思想作风，工作作风从严规范操行，再加上扶贫精神的点化，一定能成为可持续发展型人材，成为扶贫集团的中流砥柱。
另一位培训师肖钰达是从深圳飞来的，他着重讲《关于执行力的几点思考》他强调了执行力对战略的重要性，归纳了“思路决定出路，脑袋决定口袋，企图决定版图，态度决定高度”，从29所院校，5000公里教育战线联合分析，用美国麦克波特的战略理论对比了扶贫集团的发展状况，大家一下子明白了许多，总裁思想的成功与麦克波特的论点如出一辙，始终贯穿了差异化战略，低成本战略，集中化战略。扶贫同样具有“与众不同，特色经营，蓝海战略”的独特基因，所以才会像安瑞龙院长所言：“扶贫人顶天立地，扶贫人朝气蓬勃，扶贫人勇往直前，扶贫人所向披靡”。
一个企业的成功，30%靠战略规划，70%靠执行力的实施，是环境造人，还是人改造环境，这如同千古以来人们讨论的究竟是先有车，还是先有辙一样的充满哲理，是一种辩证的相互依存的共生关系。但都有一个颠扑不破的硬道理，就是各种事物的运作与发展，都离不开执行力，将镜头拉近我们扶贫集团的各分校，就得出了一个结论，政令不畅通，工作不协调，各部门、各股室不沟通，招生任务能否完成，教学教案能否上档次，综合素质能否提高，安置渠道是否令学生家长满意，只有执行力的提高，各单位才会象一架完整的机器，运转和谐，效益提高。
肖钰达老师正讲了商业人格，申明了依赖人格，内部比较;自扫门前雪，协作能力接力赛；不负责任，不承担责任的人才可耻；没有商业人格，就没有执行的团队。一个人格魅力不强的领导人，即就是在偶然的机遇里获得第一桶金，也是不会长命的。他还强调了商业原则的重要性，用“靠原则做事，用结果交换”，要有“成年人逻辑，独立承担责任，独立做出结果，”具备“社会价值心态，把自己的价值拿到社会上去比较，而不是在公司内部攀比。”批驳了“人治文化，含糊文化，熟人文化，”并讲了一个企业要发展，必须有狼性原则，必须采取激活制度，优胜劣汰制度。
如今社会已到了快鱼吃慢鱼的年代，借鉴48字真经的内涵，给大家以启迪：“结果提前，自我退后，锁定目标，专注重复；必须抛弃以自我为中心，而认结果为中心，只有这样，我们每个人所做的东西，才能实现，体现消费者的价值，而不是体现自己的价值。简单的事情重复做好就不简单，容易的事情重复做好就不容易。”
每一次培训结束，总裁总是给大家重申课时内容，与集团的发展参照对比，与各校的共同特点进行联系，让大家收到立筝见影的效果，深感学习的重要性。讲课期间，大家秩序井然，笔记做的完整，目观屏幕，实实在在的做一名学生。
四、校长组阁，优化管理。
今年由校长组阁，是集团研究出台的新政策，结合07年各种指标的完成情况，对29所学校的校长聘用，这项用人制度的改革，对于校长开展各项工作，加强凝聚力和执行力，均是一次极大的促进，大家一致叫好，此项制度深入民心，将对08年的各项任务完成，提供了先决条件。
而教师的聘用，由集团业务指导部和学校共同完成，并对课效，课时进行了量化标准考核，整个集团将专业门类增加到55个，并从培养高技术人材的目标入手，延长学制，聘用研究生学历的教师，提高教育质量，培养多能人才，带动招生安置。
五、分组讨论，民主集中。
会议期间，任总裁亲自解读了集团新编的制度和十一种细则，这是集团的纲领性文件，是08年各项工作的准则和指南，这是“科学发展，规范管理，狠抓质量，提高效益，”十六字方针的延伸和诠释，是集团管理上水平的科学发展观，是“低成本办好教育，适应性培养人才”的前进流程，也是08年创出好业绩的行动指南。总裁解读时列举了好多实例，并鼓励大家要有“教育家的理念，企业家的经营”的发展目光，把各自的工作做好，人尽其才，物尽其用。众人拾柴火焰高，团结起来力量大。
会议期间对教师的二十篇论文进行了表彰，并发证书和奖金，进行鼓励，还对参选的40篇论文的作者进行表扬，号召全体教师学习他们的治学精神，参与了就是进步。论文：
B、特等奖：（1名）
《初探文化对资本发展的促进作用》 作者 任永敏
一等奖：（10名）
《基于VFP自动组卷的设计与实现》 作者 任登峰
《论计算机多媒体的设计与实现》 作者 王军团
《浅议电视信号的数字化与码率压缩》 作者 唐飞斌
《论如何学习电力拖动》工 作者 阴江杰
《内燃机理论教学的认识和体会》 作者 陈相民
《烹饪刀工技能训练方法与运用》 作者 蔡建成
《文化在企业民展中的作用》于 作者 方莉
《论低压电气装置保护接地系统中存在的问题》 作者 陈向峰
《论如何搞好电工实习》惯于 作者 李元科
《浅谈生产实习教学“知、熟、巧”过程》 作者 曹延
二等奖：（10名）
《充分利用图示法提高理解能力》 作者 闫贵明
《对职业教育的一点认识》 作者 许红喜
《金属材料与热处理教学工作的体会》 作者 孟景荣
《以感动情，舞在其中》 作者 雷佳美
《浅议情感因素在教学中应用的现状》 作者 项在胜
《如何教好电子技术这门课程》 作者 郝建安
《数控车床实习中的自至能力培养》 作者 杨超
《信息时代的学校》 作者 张壬山
《CorelDraw在工程绘图中的应用》 作者 冯曼
各院校参先作者40人徐雍容、陈世全、崔广平、高根全、邢晓阳、曹晋昌、刘瑞生、董团体、周跃国、彭国兴、齐君安、张敏、孙建平、曹强胜、郭解放、张娟丽、高明亮、沈大经、孙荣滨、朱元武、张燕、白晓彬、鲁鹏杰、赵义平、付栓才、安伸才、李峰、王飞、马妮、习小平、弥智颖、王婷、周喜斌、王西平、罗耀中、林谋道、张大庆等。各校要倡导他（她）们的学习精神、治学态度，继续鼓励全体教师进行学术交流，提高现有师资业务水平，将扶培航母的教育教学工作向前推进。
大会分七个小组对内容进行了讨论，大家一致认为，一校一品是精品战略的表现，高端带动是集团上档次的前提，延长学制是为了培养优秀人材，扩充专业门类显示了集团实力，校长组阁是增强执行力的最佳组合，后勤保障是打胜仗的物资保证，财务管控是企业发展的基本措施，安置渠道是招生的最好宣传。
通过学习，各组认识到知识的重要性，一致辞要将教师培训及各种培训延伸到校园，延伸到班级，常驻抓不懈、提高集团教职工工综合素质、这一次的无烟会场，各位模范的经验交流就充分说明，集团是飞速发展的集团，员工是要求进步的员工，扶贫事业是造福人类的事业！
会议一开完，各位精英没有被皑皑的白雪吓倒，没有被五十年罕见的大雪所左右，会议一闭幕，就分乘汽车、火车、校区专车、奔赴各校、部署回访业务、安排明年春季招生、人人摩拳擦掌、个个信心百倍、精英一马当先，为了扶贫事业而贡献自己的力量！
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编辑：
王棣
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