泛舟中流话今春 五件大事看发展
2009年03月20日 16:40 】 【打印

——任永敏


今春尹始,陕西扶贫培训集团,以07年报告精神作动力,以十六字方针为指南。正月初八开学以来,集团领导班子带领700余名教职员工,踏着春天的脚步,奏响了春之声的交响曲,大家齐心协力开大船。将招生工作、教学工作开展的有声有色,集团领导抓五件大事的实施,将件件大事安排的时间最短、效益最佳,群众放心。

山西运城科技学院成功开办,各项工作已正常运转。社会公众形象亮化,把一个气氛消沉的学院变成一个充满活力的教学实体。

进入运城,是陕西扶培集团踏入晋中大地的第一步,是继甘肃西进战略后的又一战略进程(东进)。不论是从历史意义和现实意义上,都是很至关重要的一步。要求科技学院管委会树立重振运城科技学院的雄风的决心。带动全体教职员工以坚定的信念、务实的态度、勤恳的工作搞好教学和招生工作。蔡元培说过:“要有良好的社会、必先有良好的个人;要有很好的个人,就得先有良好的教育。”陈望道说:“要改造社会、先须提高社会性的程度:要提高社会的程度,先须普及教育。”所以说,我们不能将自己定位在只是一个教书者的位置、还要有振兴中华职教和普教的长远计划。要以自己微薄的力量、产生力所能及的大影响。宣传我们扶培人的理念、传播我们扶培人的思想,时刻为我们走向全国的战略计划打基础。时势造英雄、我希望我们的教职员工队伍中,能产生一批优秀分子,成功的领导人才。他将成为中国扶培集团的中坚力量、将是我们撒向全国职教战线的种子。

咱们运城科技学院,开学二十余天以来,所招收学生近百名,这是一个良好的开端,已完成春季任务的三分之一强、这很好!

扶培集团下属二十一个院校,纵横二千八里公里,跨幅三省。地域不同、民族风俗也迥异不同、所以集团制定一校一个目标责任书、一校一个规章制度、一校一个成功的办法。就地形而言,运城处在黄河东岸,是三国义土关云长的故乡,文化积淀厚重,民风淳朴,有天生的仁厚美德,有宽阔无比的社交欲望和社交胸襟。而山西省又是一个地下矿藏十分丰富的大省,对于技术工程人员工的需求,是一个需大于供的比例尺度。咱们一定要找对培训路子、了解企业需求和社会需求、制定一整套合乎省情、民情、企业实情的教学方法,迅速打开局面、培训一批专业对口的技术骨干,到企业去生根开花、创造业绩。桃李无言,下自成蹊、社会是会对每个正确举措作出公正的评价的。物择天竞、优者生存。运城科技学院已找出了自己成长的路子,沿着这条阳光大道出发,一定能到达胜利的彼岸。

曲江学院位于古都西安,距大雁塔广场不远。地理位置处于大专院校林立的南郊、环境优越。今春以来,集团投入资金对校舍及教室进行大规模的修葺。目前工程已经告馨,近200名学生已经入住,双强型教师在美丽的校园里给他们进行理论及实践的教学培训。

华县司训股份制专业的合理开发,用全新的管理模式、用新的合作机制规范发展,激活专业的全员凝聚力,亲和力,招生战斗力,安置可靠力,体现了文化管理的科学性及超前性。既验证了切块管理的英明性,还体现了新式组合的科学性,更显示了人性化管理的时代性。充分加强了人人争当主人翁,个个努力创效益的责任感,打造了团队竞争的实战能力。

商洛学校去年因校园太小,困扰着发展的步子。只有30间校舍,1.5亩大的校园。今年,扶培集团开辟了新的校园占地15亩,建筑面积达4000平方米,集团投入资金进行了整修,如今已搬入焕然一新的校园,校长王合民表示,今年280名招生任务,力争完成300名。在新的校园里奏响扶培凯歌。

为了让骨干员工的收入逐年增加,集团继咸阳新华以后,又筹备了第二所股份制学校。大家集资入股的热情高,速度快、真是众人拾柴火焰高。团结起来力量大。这也是集团领导关心教职员工,给大家增加年收入的重大举措。人人参与搞经营,个个入股当主人。对集团人才的延继性、团队的永久发展都体现了科学的最佳组合。总之,陕西扶培集团春天的成绩辉煌、开年的战果喜人。只要以扶培的办学思想鼓舞人,用集团的发展战略配备人、用科学的管理规范人,用07报告精神调动人。扶培集团的院校肯定是复制+成功、再复制、再成功。英雄的团队是培养真英雄的沃土,英雄的团队是你追我赶、争先恐后的马拉松赛场,是一场逐鹿中原的接力赛,是雁阵飞行理论的人性化实践。细读一下《激情成就梦想》中的这段话:一个人活在世上想要有所造诣和发展,那就要对自己清醒,看看自己是个什么材料,自己的特点是什么,自己的赞美是什么。只有自己清楚了自己,那才能使自己很好地确定一个恰当的位置,并且能不断地发挥长处,改正短处,不断进步。如果连自己都不清醒,那就很容易给自己带来很多麻烦——我是一块什么材料啊,怎么去干事,干什么事。这事为什么干得不顺利啊,等等。对于一个连自己都不清醒的人来说,这些问题根本就谈不上。因为用铁去造剑,这个剑不会是好剑;用钢去造犁,这个犁也不会是好犁;东西要各得所用嘛。俗话说,人最难的就是了解自己,这是很有道理的。因为只有自己了解了自己,那才能找准自己的位置,打准了位置,那不就容易发挥自己了吗?这个位置就牵涉到社会的方方面面,所以说,你要找准位置,也不是件很容易的事。世界之大,万物之博,芸芸众生,各显才华。社会是丰富多彩的,人之间是千差万别的。要在芸芸众生中拔出个“尖”来,那可不是件手到擒来的事。当然,这个“尖”都是相对的,关键是要看你如何把握自己,只要放自己在一个恰当的位置上,你这个“尖”就会拔出来。有时候由于你的位置把握得不准,尽管你作出了相当的努力,那个“尖”也不会出来,也不会给你带来更多的回报。技能人才是大社会中的一员,是人才大军中不可或缺的力量。重要的力量就要有重要的位置,这个位置就需要你把握。技能人才始终是经济社会发展的主力军。在坚信这一点的基础上,你就要在这个位置上永不懈怠地做下去,这一块的天地是很宽广的。传统中那个“工人”的要领在今天已经发生了很大的变化,它不再是那个企业中的基层操作者的含义,也不再是什么“干部”管理的对象,要么“工人”就不会转变成为“干部”了等等。今天需要的是复合型人才,白领和蓝领正在趋向于融合。那些所谓的“干部”正在走向“工人”这个行列,而那些所谓的“工人”也正在再现着“干部”的才华,在今天才是真正的行行出状元。在这样一个突变的社会里,经济社会的发展就是需要你把握好自己,这个把握不仅需要你清醒自己应该干什么,而且还应知道怎样去干好这些事情。也就是说,你应该知道自己在社会中所处的位置,也应懂得如何搞好人缘,如何发挥自己的特长,又如何不断的进行创新。在春天的日子里,招生、培训、安置这三部曲是集团的主旋律,七百余人的教工队伍在集团委员会的领导下,各项工作落实到位、集团领导与干部们分片管理。责任具体到人。就招生工作来说,高海燕、邬莹、王宝春可称为扶培三星,她们不分昼夜、夜以继日、半夜三更还在火车站接人。邬莹还利用电子邮件在汉中接来数名学生。她们的招生办法不尽相同、却目的相向。抓住信息闻风而动、穷追不舍、注意语言的亲和力,与学生及家长促膝而谈,用扶培的教育,扶培的安置,扶培的信仰去感化他们。并帮他们分析社会就业趋势,用安置学生的实例去打动他们,用安置后学生就业高收入的例子去激化他们,总之一句话,她们是招生的排头兵、是集团的优秀员工。号召大家向她们学习、将招生工作做得更好。当然,山西运城学院的王亚民、华县学区的雷华玉;永兴中学的王雯;渭南总校的赵凤荣、张玲、张燕;渭南西区的朱虎林、达晴;西安东区的赵玉英;西安院部的田伟峰;西安汽修的姜石春;西安西区的殷浩;华秦南院的宋文华;西安北院的李宏伟;咸阳学区的徐竞学;平凉学校的许多强;秦陇学区的刘建桥;金昌学校的王福运;张掖北院的刘志城;张掖南院的陈守全;商洛学校的陈华升、汪广前;西安曲江的宋自立、李麦龙。还有很多优秀员工除干好本职工作外,也像以上24位同志一样,时刻将招生这支主旋律演奏在自己的日常工作中,活动的范畴内,并不时的向纵深发展。陕西扶培集团如今已叫十三个年头了。在四千多个日日夜夜里,我经历了招不来学生的迷茫。招来了一个学生便令我欣喜。到如今已是一万名学生了,而学校也将一所变为二十所,并升格为大专学院。但我仍然很有激情、也有梦想,我的梦想就是扶培集团变成中字号的。让扶培的教育理念、企业的经营模式、外交家的招生办法在全国更多的地区生根、开花、结果。“万里乾坤此江水,百年风雨几重阳”。历经了十三年的战火洗礼,扶贫集团如一艘远航的巨轮,栉风沐雨、绕过了多少礁石、驶过了多少险滩。这其中的滋味、只有我知道,只有与我同甘共苦的战友知道。大发明家爱迪生,他也是一个好的技术工人。他说:“伟大人物最明显地标志,就是他坚强的意志,不管环境变换到何种地步,他的初衷与希望仍不会有丝毫的改变、并能终于克服障碍,达到期望的目的。”我们的目的就是打造中国职教航母、,在广大同仁的奋斗中、我们矢志不移,这个目标一定能够达到!今年春节期间,见到我的同志给我提建议,咱们扶培能不能开学早点,路远的同志给我打电话说:“任总,我已联系了几个学生,能不能让他们早点来?真是人勤春早,众人齐心造航母,在这种精神的鼓舞下,我还有什么犹豫不决的计划呢?还有任何理由不带领大家奋发呢?”今年开学,秦陇技工学校校长吕亚东就召开了工作会议,安排了春季开门红的计划。组织协调好各种关系。尤其是招生工作准备充分。一是招生没有接生现象;二是交费无一例免费状况,且生源充足;二是展示了吕亚东的领导才干、工作魄力、实战能力。而华秦南院的特点是领导上下一条心,团结协作比较好。宋文华校长以身作则,带着树立一校为家的主人翁思想,就是下班也在一块为招生工作献计献策。金昌处于乌鞘岭下,气候变化复杂,但校长张志军带头下乡招生,不怕天寒路远,总是走在同志们的前面。华县的特点就是有根据地的风范,一是学生管理正规,招生交费都比较好,对老师要求比较严格。统一备课,并作好课堂笔记,实行目标管理,一级抓一级,常抓不懈、大事紧抓、小事不漏,将学校管理得象一架机器,运转的平稳合谐。西安北院核心力比较强,四个院校团结协作比较好,政令畅通、言行必果。校长里面李宏伟、宋文华、鱼兆瑞、任建斌都各有特色、以新的领导姿态、新的工作方法严于律己、宽于待人、注重实效、用数字说话。时光如梭,光阴似箭,转眼二个月过去了,我们集团的招生的招生工作已取得了阶段性的胜利。各院校已赶上或超过去年的招生水平,取得了今春首战告捷的好成绩。“问渠哪得清如许,唯有源头活水来”只有通过广大教职员工的努力,我们的各项工作一定会月月报喜、季季开花、年年结果。扶贫集团是通往大海的河流,源头的水势目正如弦、潺潺的过程中集少成多。我们一定能成为中国职教事业的中流砥柱,并呈汹涌澎湃之势,彪炳于史册,造福于是人类!


通过历时五天的山西会议,我给校长们讲了“四在法则”及企业的“刹车系统”。并让大家考察了“关公的忠义文化”、“介子推的忠孝文化”、“五家士院的凝固乐章——建筑文化”。每个人来到这个世界上,都有不同的出身和不同的经历,便当你有了自理能力的时候,有了思想的时候,肯定就有了自己的选择。思路决定择业,择业决定层面,也就是自己发展的平台。

既然大家搭乘在扶培集团这艘航母上,就要发挥各自的主观能力性,各自的空间创造力。在自己的岗位上创造业绩。始终以集团战略为目标,调动各自率领的区域团队,把招生、教学、安置这三部曲的主旋律演奏好,培养德、智、体全面发展的学生,给社会输送优秀人才。

希望各位校长借山西会议的东风,思想上上一新的台阶,在行动上来一次新的飞跃。按目标责任书的轨迹前进,用“四大法则”约束自己,多招生、育好生、安好生。始终以天下兴衰为己任,以集团荣辱俭以修身,这样,你才会成为一个丛面的中层领导、一个不辱使命的人、一个有所建树的人、一个综合性发展的扶培人!

   编辑: 王棣
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