临阵换将是兵家大忌 为何美军偏偏无视这一点？

原标题:默虹｜航母“里根”回家，美军为何不惧“临阵换将”

“里根”航母打击群结束夏季巡航，7月24日返回横须贺。下辖航舰“里根”，第五舰载机联队，驱15支幕僚，巡洋舰CG 54/62，驱逐舰DDG 65/69/89。期间CTF 70指挥官变为Karl O. Thomas少将。

此人北弗吉尼亚人（著名的尚武之乡，南北战争“北弗吉尼亚军团”），伦斯勒理工学院管理学86届本科，ROTC后备军官入伍，海军研究生院信息技术硕士。

E-2C预警机飞官出身；在VAW 114中队部署两次；

两栖攻击舰LPH 11/LHD 2领航员；

VAW 117中队副中队长参加“沙漠之狐”行动。

核动力项目进修，航母“艾克”和“华盛顿”副长来过日本；

第六舰队旗舰LCC 17舰长期间参与很多联合演习；

航母“布什”舰长；航母“卡尔文森”舰长并获得Battle E；

VAW-110教导中队教官；

太平洋舰队预警机部队主管；

海军核反应堆项目主管；

国防部副部长办公室担任采办、技术、物流项目组负责人，对口“无人系统”

海军“21实际水兵办公室”主任；

默虹点评一下:

轮岗制度本身就不扯了，以前说太多了。

1、注意驻日美军航母的部署特点，基本上是以1个月为单位，每年进行2-3次夏季和秋季巡航；

2、美军经常“临阵换帅”，无论是舰长、航空部队中队长/联队长、编队司令，其轮换时间点的选择， 从来不受在港or不在港，部署or非部署的影响，部署中、作战任务中，该换就换，有三点好处：

等不起：每次部署动辄6-8个月，如果等部署回来，会打乱平均2-3年军官轮岗和晋升的节奏，所以到点儿就换，无论部队在哪里；

混资历：对美海军军官的资历来说，最好是参加实战，其次是参加部署，都是加分项。航母动辄一个2-3年的周期里面就6个月的部署，跟军官平均2-3年的轮岗周期正好同步，如果卡在部署中间轮换，就能让前后两任指挥官都有“部署”的资历，何乐而不为呢?

不惧临阵换将：传统兵家认为“临阵换将”是大忌，交接的问题，熟悉部队的问题等等。但美军几十年如一次这么搞，结果就是从制度、流程、部队、主管，都非常适应这种“临阵换将”的情况，战时就少了很多约束，战损、补充的灵活性大大增强，不失为一种独特的考虑。