医疗产业生产要素改变：从医院到医生，医疗品牌效应正在转移

原标题：医疗产业生产要素改变：从医院到医生，医疗品牌效应正在转移

　　未来网(www.k618.cn 中央新闻媒体)北京12月15日(记者 韩胜男)“在2010年、2015年,政策和市场仍是行业的主导力量。但目前在国内,技术的进步已经成为了行业的主导的力量之一。”君联资本董事总经理蔡大庆今日上午在“2017未来医疗100强”论坛现场对现阶段医疗行业的主导力量进行了判断。君联资本在做投资时,需求侧和供给侧无时无刻不放在脑子里。医疗健康行业的供给侧,类似单克隆抗体、基因组等技术未来将会是很重要的一环。

　　“2017未来医疗100强”论坛现场(未来网记者 韩胜男 摄)

　　作为本次会议万众瞩目的环节,动脉网创始人李大韬在掌声中发布了《数据管窥医疗——2017年未来医疗行业竞争力报告》正式发布并针对该报告进行了深度解读。

　　据悉,这份报告由蛋壳研究院的7位研究员调研了500多家创新医疗企业,整理了70000多条企业数据,耗时两个月完成。

　　在这两个月中,研究员们对数据进行反复核实,联合专家确定指标打分的维度并利用层次分析法(AHP)确定各层次指标的权重,以蛋壳研究院和清科资本严谨的分析为支撑,最后通过象限图分析得出企业的综合竞争力。动脉网将这套医健领域初创企业分析模型,称之为VB象限。

　　按照《报告》的观点,经过5 年的起伏和调整,医疗产业创新在2017年开始,逐步进入理性发展阶段,主要有以下几个方面的表现:

　　1、生产力的提升:新技术正在形成新的生产力,大数据带来了医院管理流程的优化、对疾病治疗与康复的新认知;

　　2、生产关系的变化:为实现分级诊疗,解决基层医疗的难题,民营和公立医院之间,公立和公立医院之间开始从竞争到协作,补位基层医疗资源,建立医联体;

　　3、生产要素的改变:从医院到医生,医疗的品牌效应正在转移;

　　4、消费观念的升级:消费需求提升,倒逼医疗行业市场化,带来更大的市场空间。

　　对于这份报告,动脉网创始人李大韬也表达了自己的观点。他认为,行业巨头的流量可以复制出很多小的巨头,生产型企业最后一定会向社群运营、生态联盟去演化,过去的工业时代讲究秩序,讲究封闭,现在却变得越来越开放,越来越具有不确定性。大型企业非常有机会,它们可能通过财务投资的形式重新定义价值链,另外在单个细分领域里,头部企业同样也具有较大机会。

　　骆驼的长征、猎豹的能量、角马的踪迹、大象的转身、巨鳄的进击,这些看似与医疗行业风马牛不相及的动物,却与本次论坛的主题演讲息息相关。

　　物种大爆炸时代,医疗各个细分领域正爆发出新的活力,动脉网将这些新的元素分成了五大主题:医疗服务体系的变革、资本推动下的医疗技术深度进化、医疗流量入口的新势力格局、药械产业政策驱动的新常态和医疗产业的跨界合作与融合生长。会议的主题演讲,同样也围绕不同的主题展开。

　　在医疗新生态的重构方面,微医云、乌镇互联网国医馆总设计师倪荣认为企业需要做到四点

　　第一,一定要理解党的政策思路;

　　第二,一定要让老百姓得实惠;

　　第三,所有的医疗卫生健康保健服务一定要让医生得效率;

　　第四,要与合作伙伴共享蛋糕,大家一起得效益;

　　第五,自己的生存,未来三五年只要企业能够活下来,就一定能有大发展。

　　平安健康(检测)中心总经理江颖则分享了平安在第三方影像中心方面的工作。她认为,企业要做第三方检测中心,需要做到四点:第一要有前沿技术;第二要融合业态;第三要能提供个性化服务;第四要实现连锁经营。

　　平安自身业务的多元化,以及庞大的客户资源,对于平安健康(检测)中心来讲,是非常重要的资源。这种情况下,平安健康(检测)中心可以实现迅速利用、迅速服务。

　　本次会议以未来医疗100强榜单、未来医疗100强系列奖项的发布为契机,聚集了国内外最为活跃的医疗健康创新企业、上市公司、金融和医疗机构。吸引了君联资本董事总经理蔡大庆、中欧国际工商学院卫生管理与政策中心主任蔡江南、贝瑞基因总经理周代星、美年大健康集团董事长俞熔、一心堂董事长兼总经理阮鸿献、微医云 乌镇互联网国医馆总设计师倪荣、平安健康(检测)中心总经理江颖、平安万家医疗董事长兼CEO范少飞、裕策生物 CEO 高志博、爱亿生创始人兼 CEO 金欣、依图医疗副总裁郑永升、万达大健康副总裁孙勇平等近百位行业领袖和专家参与。

　　会议以智能影像、智能化医疗设备、新型诊所、医院创新、医药流通、母婴产业等8大年度最热的医健领域为主题,同步举办超过20场涵盖医疗各个细分领域的平行论坛,推动产业链有效互动合作,助力最具成长潜力领域、企业的迅速发展。