他们其实是老玩家：看日本是怎么玩军民融合的？

日本有军工企业吗？没有，战后的日本连军队都不允许拥有，怎么能有军工企业呢！但是今天日本自卫队的主战装备都十分先进，10式坦克、苍龙级潜艇、金刚级驱逐舰、F-2战斗机，对于没有军工企业的日本，这些先进武器又是谁来研发建造的呢？

近几年来，中国开始推行军民融合概念，这是加快中国国防现代化建设的一项国策。其实说到军民融合，日本早就这样做了，只不过最初日本的军民融合是被逼的，没想到一不留神却成了世界军事工业发展大趋势的引领者。

对于日本企业，中国人多多少少都知道一些，比如三菱、川崎、东芝、富士等等，这些日本公司其实都是实实在在的军工企业，而他们真实的名字与中国人所知道的名字还有一点区别，那就是很多公司的名字后面还有两个字：“重工”！它们真正的名字应该叫三菱重工、川崎重工、富士重工，这个重工多多少少表明了它们涉军的身份。

就拿三菱重工为例，它是日本最大的企业，产品从汽车、船舶到航天电子，无所不及。当你驾驶一辆三菱汽车的时候恐怕不会想到，日本的90式坦克和你的汽车出自同一家公司。不仅如此，日本空中自卫队的F-2战斗机、F-15J战斗机也是三菱重工出品，至于海上自卫队的装备——大约一半的潜艇和三分之一的水面舰艇都是三菱重工的杰作。

三菱重工仅仅是一个代表。日本今天的企业注册表上没有一家军工企业，但所有日本的大型制造企业，无一例外都是军民融合的路子，既生产民用产品，又生产武器装备。

由于很早就开始了军民融合之路，日本在长期的军民融合实践中，不断摸索，从官方和企业两方面，都摸索出一套行之有效的方法。

2015年10月1日，日本防卫省公布了组织改革方案，成立了防卫装备厅。这是日本自卫队武器装备制度方面的一个重要事件——防卫装备厅将以前分散在防卫省内部部局、陆海空自卫队参谋部、技术研究本部和装备设施厅的装备采购部门进行一揽子统合。

新成立的防卫装备厅集中负责日本自卫队武器装备的计划、研发、采办、使用和维护、退役等全寿命管理。防卫装备厅的重要工作方向是为自卫队武器装备集中采购。日本在它的《防卫白皮书》中公开指出，防卫省将通过灵活运用非竞争的指定供应商，签订多年一揽子采办合同，促进企业长期稳定发展，提高采购效率，降低采购成本。以P-1反潜机为例，方位顶测算：签订20架P-1的采购合同，比分4批采购节省3.3亿美元。

日本官方还积极想办法促进各学校、非政府科研团体和企业展开军事技术研究。2年前，日本就启动了“安全保障制度研究推进制度”，鼓励院校、科研院所和企业针对防卫省公布的需求提交研究方案，防卫省出钱。这些项目包括生物、材料、能源技术等不同领域，并且共同的特点是技术均为军民两用！

具体到企业内部，每个日本的大中型建造企业都设有军工部门，这些不同企业中的军工部门的联合体，就是隐形的日本军工集团。防卫省与这些企业中的军工部门直接对接，指定采购，分散生产，形成军工生产大联合布局。

通过上述官方及各企业的布局，日本的军民融合具有许多方面的优势，比如无论在官方还是在企业内，都能做到高度协调统一，降低内耗。对官方来说，避免了官僚和贪腐的可能，对企业来说，则避免了恶意竞争。