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全盛资本牵手诺泽投资 开启全盛金融2.0新时代


来源:齐鲁晚报

全盛金融工厂首创的金融产品终端需求导向型开发模式,对资本进行标准化、模块化、产品化设计,将其传统金融产品自上而下的金字塔型运营模式进行了翻转,打破了金融上游机构对产品开发的垄断。同时,依靠集团总部强大的资源整合能力,团队的金融产品开发能力以及全产业链的丰富触角,解决了金融产业上下游信息不匹配,标准不对等的问题。第一次让终端的分销商、代理商拥有了对于产品如何包装的话语权。

原标题:全盛资本牵手诺泽投资 开启全盛金融2.0新时代

如今,互联网金融政策红利期结束,平台窗口期关闭,互金行业正式进入产品时代。然而目前很多终端店面却只能在最下游喝汤,上游资方输出什么产品就只能卖什么产品,没有任何话语权。全国的标准化金融产品也常常会出现“水土不服”,导致产品竞争力差、操作流程复杂、客户体验差、客户流失率高等一系列问题。

近日,中国互联网+金融超市模式的开创者——全盛资本牵手诺泽投资管理有限公司(以下“诺泽投资”),标志全盛金融工厂正式启动,将为市场提供百亿级的金融产品出口,成为中国金融产品加工分销的总基地,首创的金融界OEM合作模式,开启全盛资本2.0新时代。

据悉,诺泽投资是一家专业化金融服务企业。集财富管理、风险评估与管理、贷款行业投资、贷款咨询服务与交易促成等业务于一体,为客户提供综合性资金解决方案。此次合作是以全盛集团为主导的资本输出,开展车辆抵质押贷款业务,涵盖一抵、二抵、全款、按揭贷款等多元化业务。利率11%-16%,渗透率高达90%以上。

诺泽投资具有专业资产管理和业务创新能力,管理团队主要来自金融界多个领域,拥有丰富的企业管理和投资运营实战经验。在投资管理过程中,高度重视风险管理,始终坚持把内控和风险管理作为规范化管理的重点,结合公司团队的丰富经验,形成了一套完整、有效的风险识别、衡量、防范与控制的风险管理体系,通过对投资过程完善的评估监控,使风险管理得到有效执行。

全盛金融工厂首创的金融产品终端需求导向型开发模式,对资本进行标准化、模块化、产品化设计,将其传统金融产品自上而下的金字塔型运营模式进行了翻转,打破了金融上游机构对产品开发的垄断。同时,依靠集团总部强大的资源整合能力,团队的金融产品开发能力以及全产业链的丰富触角,解决了金融产业上下游信息不匹配,标准不对等的问题。第一次让终端的分销商、代理商拥有了对于产品如何包装的话语权。

对于下游全盛是资金端输出方,对于上游全盛则是资产端收购方,全盛金融工厂不创造资本,只是资本的搬运工。此次双方的强强联手,将共同发力互金产品市场,让拥有当地市场资源与风控能力的合作商突破传统的经营限制,合作商可根据地域特色自行设计产品,满足当地客源需求。

更灵活多样化的产品,无上限的资金使用,相当于用机构的资本开设了一家属于自己品牌的银行。市场更加多元化,收益更加多样化,客户属于自己,不用担心上游渠道切客户,真正实现产业链下游摆脱上游控制的窘境。

未来,全盛金融工厂将开拓广泛的融资渠道,开发创新型产品,构建社会资本与产业结合的直接高效的融资平台,激活民间资本、帮助小微企业和个人通过快捷的金融方案解决资金周转问题,让面对市场的第一线服务商,获得更多的产品话语权。

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